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2007年06月29日

第1063滴 ~谷底の燃えないゴミ

 ニッポンの社長へ!熱きメッセージ       FM:sabaku 38.9MHz
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 富山に住む女性がアマゾンで「砂漠 水」というキーワードで検索したら、
 ハーレクイン・ロマンスが出たと教えてくれた@ちょっと嬉しい杉山です。


 ちなみに、その小説は『愛は砂漠の水のように』という感動的な題名です。

 ですから、一般的にはとっても美しい題名だとは思いますが大爆笑でした。


 さぁ、そんな原題 『Eye of the Beholder』には砂漠の「さ」の字もない
 ってハナシはバシッとやめて、今日もサラ~ッとお読み下さい。


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 +  砂漠に一滴:【谷底の燃えないゴミ】
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 ■私が1人立ちするとき「1人では食って行けないよ」と言われ、

  サイトを立ち上げてメルマガを発行することも否定されました。
  しかし、今は「杉山さんはこっちに向いてるね」と言われます。


 ■大バカ野郎!と心の中では怒鳴っています。

  数年前に否定したことを今は認めています。
  過去に遡って認めることを追認と言います。


 ■多いんですよねぇ、平気で追認するバカ社長が。

  その人の成果しか認めない頭が腐った社長です。
  しかも、最初は否定したのに最後は肯定します。


 ■怖いことに当の本人はまったく覚えていません。

  おそらく悪気の欠片もまったくないと思います。
  だから、相手の気持ちも分からない能無しです。


 ■「杉山さんはこっちに向いてるね」じゃなくて、

  「杉山さんみたいなやり方もあるんだね」だろ。
  この手の社長は、山しか見ることができません。


 ■中学生でも知っていますが、人生には山も谷もあります。

  要は、いいことがあり悪いこともあって1つの人生です。
  それが山しか見ることができないために山がありません。


 ■谷があるから山がそこにあります。

  谷がなければ山も平地と同じです。
  いい部分しか見ない奴はゴミです。


 ■そーいう社長に限って繁盛しているネットショップを必死に探すと、

  業者に「あれと同じものを作れ」と眉毛一本動かさずに命令します。
  しかし、深い谷から這い上がれない社長は山頂には辿り着けません。


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 編┃集┃後┃記┃
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 これは、ある特定の社長を思い浮かべながら書いたものじゃなく、
 一般的にそこらに蔓延している社長を思い出しながら書きました。

 別に私は、機嫌が悪い訳なんかじゃありません。
 ただ、湿気で不快指数が高いことはたしかです。

 こんな奴らばっかです。この世に存在する社長たちはね。
 まっとうに生きたければサラリーマンしかあり得ません。

 その社長の人間性が悪い訳じゃなくて、
 社長になると人間ではなくなるんです。

 まぁ、社員を抱えて利益を出し続けようと思ったら、
 きっと妖怪人間社長にならないとやっていけません。

 今まさに、起業したいと企んでいるマウス片手のアナタ!
 アナタの体を流れる血が赤から緑になってもOKですか?

 私は、今までに黒とか青とか群青色だとか罵られたことがあります。
 でも、こうして立派に立っています。ただ、できれば赤がいいです。

 思うに、その人の成果とかいい部分しか見えない社長は、
 無意識の内になんでも自分の手柄にする人だと思います。

 谷底を見ることができない社長は、山頂にも登れません。


 では、また明日、お会いできるのを楽しみにしています。


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 こんな素晴らしいものが世の中にあったのか!と自分でも感動する名言集!

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2007年06月25日

第1059滴 ~社長の商品価値

 ニッポンの社長へ!熱きメッセージ       FM:sabaku 38.9MHz
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 送り主の名前が書かれていないメールを読むときは、それが女性の場合は
 真由美で男性の場合は浩二と置き換えて読む@男か女かは分かる杉山です。


 ちなみに、35~45歳の知り合いの中ではその2つの名前が極端に多い。

 ですから、きっと30%前後の確率でなんとなく当たっている気がします。


 さぁ、そんな義務教育である9年間を振り返るとクラスに必ず3人はいた
 ってハナシはバシッとやめて、今日もサラ~ッとお読み下さい。


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 ■売上げが1億円で利益が5千万円もあっても、

  金融機関が100万円しか貸してくれなきゃ、
  その会社の価値は100万円しかありません。


 ■もっと言ってしまえば、それが社長の価値なんです。

  小さな会社の価値と社長の価値はまったく同じです。
  大きく立派にやっているように見える社長がいても、


 ■その会社の売上げと同じ金額の価値などありません。だって、

  売上げは、作ろうと思えばなんとでも作ることができますが、
  借り入れは、いくら頭を下げても借りられるとは限りません。


 ■私の周りでも、売上げがたくさんあるのに、

  1円も借りることができない社長もいます。
  要は、年商が1億円あっても価値は0です。


 ■社長の存在価値は、どんな社長にも同じようにありますが、

  社長の商品価値は、社長が借りることができる額なんです。
  売上げを作る能力と社長の商品価値とは関係が薄いんです。


 ■いくら売りを立てられるのかより、

  いくら借りられるのかが問題です。
  立派に見える会社ほど苦しいです。


 ■朝から晩まで一生懸命に売上げを作る理由は、

  金融機関から借りられるようにするためです。
  いつでも借りることができる会社がOKです。


 ■明るく楽しそうに見えるイケイケの会社じゃなく、

  暗くならない会社の方が間違いなく強いはずです。
  伸びる会社より潰れない会社の方が生き残ります。


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 編┃集┃後┃記┃
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 とめどもなく申し訳ありません。

 巻頭文を書き終わったら目がかすんでしまって、
 物理的にブラインドタッチになっちゃいました。

 言いたいことの主題がズレてしまった気がします。
 今年で43歳。そろそろ体力の限界かも知れない。

 あ、目を閉じるとルーベンスの絵が見えるよ、パトラッシュ。
 ま、ここまでおふざけができるからきっと元気だと思います。

 今日も本当は、素晴らしいテーマだったんですが、
 途中でアタマの中にドンガバチョが現れたんです。

 おそらく湿気のせいだと思います。

 まぁ、巻頭文か本文か編集後記のどれかは楽しめるはずです。

 それでは、明日にそなえてなにかいいネタでも探します。


 では、また明日、お会いできるのを楽しみにしています。


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 300以上の中から選び抜き、より詳しい解説を刻み込んだ珠玉の名言集!

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2007年06月17日

第1051滴 ~社長に乏しい一般常識

 ニッポンの社長へ!熱きメッセージ       FM:sabaku 38.9MHz
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 漫画を読んでいた下の娘が「家長って何?」とページを開いて見せたので、
 徳川家康の子孫の中の1人だと言っておいた@真剣にそう思った杉山です。


 ちなみに、「いえなが」じゃなくて一家の主人である「かちょう」でした。

 ですから、「いえなが」だとしても徳川家の系図の中には1人もいません。


 さぁ、そんな徳川家よりもイタリアのメディチ家やパッツィ家の方が好き
 ってハナシはバシッとやめて、今日もサラ~ッとお読み下さい。


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 +  砂漠に一滴:【社長に乏しい一般常識】
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 ■いろいろなタイプに分類すると面白いです。

  例えば、血液型とか生まれた年の干支とか、
  12なのか13なのか分からない星座とか。


 ■そこで私は、文系と理系に分類しています。

  これは随分前にもお話をしたと思いますが、
  日本人は必ずこの2つの種類に分かれます。


 ■別に大学なんて出ていなくても構いません。

  義務教育の段階から学校はそんな発想です。
  バカの一つ覚えみたいそれしかありません。


 ■文系と理系の次に世界史か日本史かで分類します。だから、

  徳川家よりもメディチ家やパッツィ家の方が好きなんです。
  そこで多くの社長をその枠に当てはめてみると面白いです。


 ■文系と理系の枠にバシッと当てはめると、

  文系の社長はどう言う訳か雰囲気に弱く、
  理系の社長は衣装のセンスがありません。


 ■文系の社長に対しては、核心はつかずに匂わせれば十分です。

  理系の社長に対しては、結論よりも導き出す課程が大切です。
  でも、そんなことを絶えず考えていては私の体が持ちません。


 ■すべてのタイプに共通して言えることは、

  間口が鰻の寝床並みに狭いってことです。
  自分の業界のことしか知識がありません。


 ■すると彼らが一番弱い部分は、一般常識がないってことです。

  驚くべきことに社長には一般常識がありません。多くの場合、
  その業界のアドバイスをコンサルタント等に求めたところで、


 ■実際に現場で汗を流す人たちに敵いっこありません。

  だから、私はできるだけ話を逸らしまくっています。
  優秀なコンサルタントは一般常識だけで勝負します。


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 編┃集┃後┃記┃
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 ダメだ。。。

 今日は、ダメでしたねぇ。

 言いたいことは1つなのに、
 導き出す例が多過ぎました。

 血液型とか干支とか星座とか文系とか理系とか世界史とか日本史とか。
 もうゴチャゴチャですよね。これは一番やっちゃいけない書き方です。

 > 文系の社長はどう言う訳か雰囲気に弱く、
 > 理系の社長は衣装のセンスがありません。

 それに↑この部分で笑えなかったでしょ?
 別に笑わせるのが目的ではありませんが。

 最初の出だしと最後の〆が整合しません。

 あぁ、ちょっと頭が痛くなってきました。
 今日の午前中はすっげぇ暗いと思います。

 思ったのは、間口が鰻の寝床並みって部分が失敗かなぁ。。
 どうしていきなり一般常識が出てくるのか分からないし。。

 きっと梅雨だからです。明日、思いっ切り挽回しよっと!


 では、また明日、お会いできるのを楽しみにしています。


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 そこらの書店に売っているありきたりのビジネス書とは雲泥の差の名言集!

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2007年06月05日

第1039滴 ~紙に書かずに頭に描け!

 ニッポンの社長へ!熱きメッセージ       FM:sabaku 38.9MHz
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 岐阜市役所のロビーで「チーム・マイナス6%って対前年比の総売上げが、
 マイナス6%の集団かぁ?」と友人が言った@他人のふりをした杉山です。


 ちなみに、ガス排出量6%の削減を目指すための国民的プロジェクトです。

 ですから、前からズッと思っていたんですがネーミングがあか抜けません。


 さぁ、そんなエコやビズなどの軽薄なカタカナよりも正しい日本語を使え
 ってハナシはバシッとやめて、今日もサラ~ッとお読み下さい。


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    ●遠くへ行きたい【楽観日記】…→(ザ・男の厨房 ~青春編)

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 ■今日は、変に小賢くて頭だけで計算する方に捧げます。

  だから、結局なにもやらないで終わるでしょ。だって、
  考えれば考えるほど防衛本能が働いてジ・エンドです。


 ■例えば、目の前の白い粉を見て砂糖か塩か分からないでしょ。

  人差し指の先っぽにちょっと付けて舐めてみれば分かるのに、
  それもやらないで甘いとか辛いとか1人で騒いでいるんです。


 ■ところが、甘いも辛いも痛いも関係なく舐めまくる1人の男がいます。

  安藤公一。見た目に怖い34歳。今回の【砂金の人々】の取材先です。
  中学を出てからなに一つまともに続かなかった男でも立派な社長です。


 ■彼は、とびです。そう、高い高い場所で作業をするとびです。

  でも、彼は高所恐怖症です。高い場所に上ると足がすくむの。
  そんな彼の会社は設立以来、ズッと増収増益を続けています。


 ■中学を出てから18歳までに何十もの職を転々とした彼ですが、

  今では13名の社員を抱え、外注を合わせるとなんと30名を、
  364日間ちゃんと面倒みています。お休みは、元日だけです。


 ■18歳までは、なんとなく興味のある仕事に手を出しました。

  しかし、今の仕事のとびは決して好きなものではありません。
  仕方なく始めたものです。だから、基本的に高所恐怖症です。


 ■そして、業界の常識に囚われないからここまで成長したんです。

  そこらの同業者は、1社から仕事をいただくと満足しています。
  しかし、それでは満足しない彼は、何社も営業しまくりました。


 ■その結果、なんとな~く今期も儲かっちゃっただけなんです。

  彼は「よく分かんないですけどぉ行くだけですよぉ」ってね。
  小賢い方に言いたいのは「紙に書いたとおりにやるのかい?」

  続きは…→ http://www.sugiyama-hiromichi.com/sakin/022.html


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 ■┛ 今日の満足度: 砂漠が渇水 ←… ★★★ …→ 砂漠が満水
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      マバタキしながら読むと、気のせいで動いて見える
     ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━○
    ┌──☆☆……→ 電光掲示板! ……→ ☆☆★☆ ……
 ○━━━┛------------------------------------------------☆
      三重県は伊勢市で神殿神具を製作してる@西口直孝さん、
      おかげ横丁に行ったら赤福でも腐るほどおごって下さい。
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 編┃集┃後┃記┃
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 見た目はとってもデンジャラスですが、お話しするとフレンドリーです。

 作り笑顔…→ http://www.sugiyama-hiromichi.com/sakin/022.html

 30歳の社員には、年収にして700万円以上も支払います。
 たしかに、危険を伴うお仕事とはいえこの業界では破格です。

 安藤さんは「みんなと死ぬまで一緒に働きたいんですよ」と、
 咳き込みながら私に言いました。ちょっぴり風邪気味でした。

 そして、だれでも必ず来年は1つ年を重ねるはずです。
 だから、年を取っても働けるいい環境を作りたいです。

 安藤さんは、年を取った自分の仲間たちが、
 現場で他人からバカにされたくないんです。

 そう、こんなことを考えている時点で、
 この業界では日本一!かも知れません。

 涼しいオフィスで社員のピンはねしか考えていない立派な社長は、
 2cm以上もある分厚い計画書に夢という名の数字を並べています。

 心から「紙に書いたとおりにやるのかい?」と叫びたい。
 考えるのは、やるかどうかじゃありません。考えるのは、

 そのやり方です。始めたければ、紙に書かずに頭に描け!

 詳細は…→ http://www.sugiyama-hiromichi.com/sakin/022.html


 では、また明日、お会いできるのを楽しみにしています。


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 今まさに、徹底的に人差し指の指紋を失くしながら製作中の珠玉の名言集!

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2007年05月20日

第1023滴 ~同情される価値

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 ケチで有名な社長に「電気を点けたり消したりすると電球が切れます」と、
 お昼休みでも消さないように説得したつもりだった@呆れ果てた杉山です。


 ちなみに、じゃあ点けないと言ってお昼休みどころか午前中も点けません。

 ですから、社員たちは「責任を取って」と顔を見るたびに私を苦しめます。


 さぁ、そんなスイッチを入れようにもパルックの電球が元から外してある
 ってハナシはバシッとやめて、今日もサラ~ッとお読み下さい。


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 ■先日、久し振りにテレビをボーっと眺めていたら、

  どっかの社長を取り上げた番組がやっていました。
  リッチな社長ではなくてコケてしまった社長です。


 ■ザッとかいつまんで内容をお話しますと、

  本業の調子はとってもよかったんですが、
  保証人になったせいでコケちゃいました。


 ■その番組の趣旨は分かりませんが、

  延々と不幸を醸し出していました。
  私はバカバカしくて苦笑しました。


 ■番組もその社長も、金融機関からの取り立ての恐ろしさや、

  本当は本業の業績を伸ばす才能があったのに…と、延々と
  だれに向けたものかは分からない言い訳を言っていました。


 ■友だちである債務者がどこかに逃げてしまったので、

  連帯保証人になったその社長は可哀想な被害者です。
  と、そんな内容のお話が延々と放送されていました。


 ■でも、それはまったく違います。

  本業でコケた方がまだ優秀です。
  友だちの保証人になった時点で、


 ■そのお人好しのやさしい社長は、コケたも同然です。

  自分の借金でさえも担保を差し出すことが嫌なのに、
  友だちのために印鑑を捺すなんてバカまる出しです。


 ■また、そんなものに同情する世間も世間です。

  連帯保証人になってコケてしまった社長など、
  笑いものにしても同情する価値はありません。


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 ■┛ 今日の満足度: 砂漠が渇水 ←… ★★☆ …→ 砂漠が満水
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 編┃集┃後┃記┃
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 友だちの保証人になってコケちゃった社長は、
 本業で失敗して倒産しちゃった社長以下です。

 どうも聴いていると自分の無能さを友だちのせいにしています。
 本業で失敗することの方が、かっこ悪いと勘違いをしています。

 私は、たとえ身内でも保証人にはなりません。
 でも、印鑑を捺してくれる人は探しています。

 本当の友だちだったら保証人になってくれとは言いに来ません。
 いざとなったら道連れにしようと思う程度の奴にお願いします。

 当然、コケることは避けたいですが、
 でも、本業で勝負してコケることは、

 別に恥ずかしいことではありません。

 それは才能がなかった訳ではなくて、
 たまたま運がなかっただけなんです。

 もっと言えば、本業でコケるにも才能はきっと必要です。
 どうせコケるのならば、本業でコケて同情されましょう。


 では、また明日、お会いできるのを楽しみにしています。


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2007年05月13日

第1016滴 ~組織の中の安い感謝

 ニッポンの社長へ!熱きメッセージ       FM:sabaku 38.9MHz
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 楽しくストレッチをするためにボビー・ブラウンが歌って踊る YouTube
 観ながら同じようにステップを踏んだ@まるで郡上踊りのような杉山です。


 ちなみに、懐かしい 『EVERY LITTLE STEP』という曲で踊りまくりました。

 ですから、途中からムキムキマンのエンゼル体操っぽい踊りとなりました。


 さぁ、そんな最後は疲れ切って手の動きが五木ひろしのようになっていた
 ってハナシはバシッとやめて、今日もサラ~ッとお読み下さい。


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 ■私は、自分以外にはまず感謝をしません。

  ありがたいとは思っても感謝はしません。
  安い感謝を嫌ってほど見てきたからです。


 ■世の中の社長連中が好きな言葉の一つに「感謝」があります。

  お客さんに感謝をする。出入り業者さんに感謝をする。当然、
  会社に尽くしてくれる社員たちには本当に感謝をしています。


 ■だったら、簡単に首を切るんじゃねぇ!と思います。

  口では安い感謝を連発しながら平気で首を切ります。
  昨日までは感謝をしていても今日からは厄介者です。


 ■それは、社員に感謝をした訳じゃなくて、

  社員が作った売上げを評価しただけです。
  お客さんが出したお金が好きなだけです。


 ■人間としての社員やお客さんに感謝をする社長など、

  42年間の人生の中で1人も見たことがありません。
  でも、それっぽい口だけの社長はたくさん見ました。


 ■ご飯を食べる前に手を合わせて「いただきます」と言うのと同じです。

  とりあえず社員に手を合わせて「感謝している」とポーズを取ります。
  でも、社員もバカではないので「どの口で言う」と必ず思っています。


 ■社員は、絶対に売上げを上げ続けることなんてできません。

  だから、それでも感謝の気持ちが社長にあるかどうかです。
  断言できますが、間違いなくどの社長もそっぽを向きます。


 ■社員は、犬や猫じゃないんだから簡単に捨てるんじゃない。

  社員に対して感謝をしろと言っているつもりはありません。
  むしろその逆で、社員には感謝などしない方がいいんです。


 ■社長は、感謝をする立場ではなくて感謝をされる立場です。

  組織が上手く回るためには下を安い言葉でおだてるよりも、
  下から感謝をされる人間が上に立っていないと回りません。


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 編┃集┃後┃記┃
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 今朝もボビーで踊りまくりましたが、
 どうしてもエンゼル体操になります。

 なにも社長に限ったことじゃありませんが、
 本当に心から感謝をしている人間だったら、

 安っぽく「感謝している」とは言いません。

 それを言うからダメなのよねぇ、社長はね。

 社員からすれば「上手に使われているな」としかまず思いません。
 極端な話、5月の売上げが0であっても感謝をするならOKです。

 でも、そんな社長など私は今までに1人も見たことがありません。

 社員を犬や猫のように捨て去ってもなんら構いませんが、
 社員に「感謝している」とは言わない社長に限ってです。

 上が感謝をされる人間になれば、全部が上手く回ります。


 では、また明日、お会いできるのを楽しみにしています。


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2007年04月16日

第989滴 ~なにをやってもダメな奴

 ニッポンの社長へ!熱きメッセージ       FM:sabaku 38.9MHz
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 東京のお客さんとスカイプで話し込んだために最後にお風呂に入った私は、
 ラベンダーの入浴剤が気持ち悪くて仕方なかった@さら湯が命の杉山です。


 ちなみに、お風呂だけじゃなくて白いご飯を異物で汚すことも大嫌いです。

 ですから、耐え切れず夜中の2時にお湯を入れ替えて肩まで浸かりました。


 さぁ、そんなピリピリと全身を刺すようなさら湯が私の心をピュアにする
 ってハナシはバシッとやめて、今日もサラ~ッとお読み下さい。


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 ■もうすぐ世の中は、長いゴールデン・ウィークに入ります。

  すると確実に増える相談が、俗に言う五月病についてです。
  多くの新入社員は「こんなはずじゃなかった」と嘆きます。


 ■しかし、五月病にかかるのは新入社員だけじゃありません。

  十数年も会社を営んでいる社長でさえも見事にかかります。
  多くの社長は「違う業種ならもっといいはず」と嘆きます。


 ■でも、それはとっても大きな勘違いであって、

  ダメな社長はなにをやってもダメな社長です。
  今の業種だから儲からないんじゃありません。


 ■おそらくダメな社長だから儲からないだけです。

  二代目の息子であってもまったく同じことです。
  好きでもない仕事を継いだせいではありません。


 ■好きでもない仕事でも儲ける奴は確実に儲けます。

  だから、職種や業種などまったく関係ありません。
  好きか嫌いかは長く続くかどうかの尺度なんです。


 ■儲けるか儲けられないかとはなんの関係もありません。

  例えば、3月に役目を終えて解散した産業再生機構は、
  いかなる業種の企業でさえも見事に再生をさせました。


 ■まったく資産がなくて利益率も低いアパレルだからNGだとか、

  土地を持っている不動産会社だから再生できるとは言いません。
  しかも、洋服も土地の値段も知らない人々が再生をさせました。


 ■なんでも上手くやり切る奴は抑えるツボが明確です。

  今の業種だから十分に力が発揮できないと言う奴や、
  隣の芝生に憧れる奴はなにをやってもダメな奴です。


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      マバタキしながら読むと、気のせいで動いて見える
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    ┌──☆☆……→ 電光掲示板! ……→ ☆☆★☆ ……
 ○━━━┛------------------------------------------------☆
      福島県は福島市で営業部長をやってる@石澤勉さん、
      若宮町に出張で来たらお茶でも一緒に飲みましょう。
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 編┃集┃後┃記┃
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 今日のお話とまったく関係ないけど私が書いてやった感動的な感想です。
 http://www.keiko-takeuchi.com/impression/sugiyama_hiromichi.html


 要は、裏返せば上手くやる奴は、
 なにをやっても上手くやります。

 その仕事の中身などどうでもいいんです。
 儲ける奴は儲かるツボを抑えるだけです。

 どんな職種でも業種でも関係ありません。

 だから、好きか嫌いかが大きく影響するのは、
 その仕事が長く続くかどうかということです。

 でも、確実に儲かれば嫌いな仕事でも必ず長く続きます。

 そして、人間関係でもまったく同じことです。
 上手くやる奴はどの職場でも上手くやります。

 今の職場の人間関係に疲れて転職をしたところで、
 次の職場でもまず間違いなく人間関係に疲れます。

 それは決して職場が悪い訳じゃなく、
 抑えるツボが間違っているだけです。

 上手くやる奴は、抑えるツボだけをジッと考えています。


 では、また明日、お会いできるのを楽しみにしています。


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 ※今日の一滴をもっとゆっくり聴きたい…→ http://tinyurl.com/275mdr

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  ●トランプとゲーム機の違いが分からぬバカ社長

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2007年04月06日

第979滴 ~なんとなく、飼い殺し

 ニッポンの社長へ!熱きメッセージ       FM:sabaku 38.9MHz
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 ヒンズースクワットをやるにもフツーにやってはまったく面白くないので、
 iTunesをシャッフルして流れた曲に合わせてやった@足が笑った杉山です。


 ちなみに、流れた曲は7分11秒もあるビートルズの『Hey Jude』でした。

 ですから、3分12秒を過ぎると「Da da da」と延々とリフレインでした。


 さぁ、そんなどうせ1分しか続かないのでどの曲が流れてもまったく同じ
 ってハナシはバシッとやめて、今日もサラ~ッとお読み下さい。


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 +  砂漠に一滴:【なんとなく、飼い殺し】
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 ■この春、小学校に入学する息子を持つ社長から、

  ちょっとヘヴィなご相談を受けました。それは、
  ペットを飼いたがる息子についてのご相談です。


 ■「杉山さんってなんでも相談していいよね?」と社長。

  「もちのろんですとも」と私は胸を張って答えました。
  「息子が犬を飼いたがって困るんですけど…」と社長。


 ■私は、児童相談所じゃないんだからと思いながらも、

  どうして犬を飼うことを拒むのか社長に訊ねました。
  すると「死んじゃうと可哀想だから」と答えました。


 ■それがトラウマになるような気がするとも言いました。

  私は、ジッと考えました。それは犬のことではなくて、
  こんな僅かな顧問料でなにをやっているんだ、ってね。


 ■でも、目の前にはシロノワールがありました。

  私は、気を取り直して問題に取り組みました。
  左手で熱い珈琲を静かに口元に近づけました。


 ■「じゃあ社員はどうなるんすッか?」と私は訊ねました。

  「は?」と目が点になった社長は眉間に皺を寄せました。
  「社員も死んじゃ可哀想ですよね?」と私は続けました。


 ■その会社には5人の社員と6人のパートさんがいます。

  結構、過酷な労働をいつも夜、遅くまでやっています。
  死んじゃ可哀想というより死ぬまで使うって感じです。


 ■社長は「犬と社員を一緒にしないでよ」と言いました。

  しかし、犬も社員もまったく同じです。必ず死にます。
  死ぬまでの間を幸せにしてあげることが大切なんです。


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    ●ここで[信用保証協会]に関するアンケートのお願いです!

    …→ http://blog.livedoor.jp/ceoinspire/

     実際に[信用保証協会]に訴訟を起こされている方からの、
     悲痛なるご質問にお答え願います。簡単なアンケートです。

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 編┃集┃後┃記┃
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 つい先日のお話なので、どうなったかは分かりません。
 まぁ、こっちから訊くのもなんですので黙っています。

 少し語弊があるかも知れませんが、
 ペットも社員もまったく同じです。

 結局、同じ空間と時間を共に過ごす訳なので、
 死んじゃ可哀想と思う気持ちは変わりません。

 なのに、社員を使い捨てのように使っている社長は結構、多い。
 だから、ペット以下です。きっと従順な犬の方を大切にします。

 たしかに鳥かごの中の鳥は大空を飛べませんし、
 狭い水槽の中の熱帯魚は広い川幅を泳げません。

 だからこそ死んじゃうまで大切に育てればいいだけです。
 途中で社員に餌を与えない社長が世の中には結構、多い。


 では、また明日、お会いできるのを楽しみにしています。


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2007年03月19日

第961滴 ~三島社長の粋な計らい

 ニッポンの社長へ!熱きメッセージ       FM:sabaku 38.9MHz
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 昨日、名古屋城のお堀の周りを歩いていたら多くの外国人を見かけたので、
 確実に英語が当たり前の時代が訪れると確信した@勉強し出した杉山です。


 ちなみに、お堀の周りだけだったのでそれ以外の所なら日本語で通じます。

 ですから、三省堂の英和辞典を開いたら最初の単語から読めませんでした。


 さぁ、そんなaardvark(アフリカ産ツチブタ)など私の人生には関係ない
 ってハナシはバシッとやめて、今日もサラ~ッとお読み下さい。


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    ●死ぬまで凶暴な【楽観日記】…→(大昔から凶暴なインドの虎)

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 +  砂漠に一滴:【三島社長の粋な計らい】
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 ■半年ほど前に小さな会社の社長からご馳走になったことがあります。

  その社長は英国風の紳士なのにアメリカン・ジョークを連発します。
  申し訳ないんですが団塊の世代のジョークはダジャレで笑えません。


 ■私は立派な日本料理屋で薄い味の料理を食べました。

  美味しいんですが味噌をかけて欲しいと思いました。
  でも、死ぬまでに1回は行きたいと思うお店でした。


 ■私が「今度来るときには八丁味噌を持ってきます」と言うと、

  社長は「ハチョー!」とブルース・リーの物まねをしました。
  私は「はは」と笑いました。これさえなければいい人なのに。


 ■それから約5ヶ月が経ちました。とっても暖かい2月でした。

  私は家族に点数稼ぎをするためにそのお店に行きたいと思い、
  ダンヒルのスーツをこよなく愛す社長にお電話を掛けました。


 ■予約をしたいためにお店の電話番号を訊ねたかったからです。

  社長は仕立てのよいダンヒルのスーツのお話をし始めました。
  お店の電話番号を訊くだけで約30分も時間が掛かりました。


 ■それから10日後、私は飢えた家族4人でそのお店に行きました。

  手持ちの現金が足りなかったらJCBで精算しようと思いました。
  JCBで精算すると腹を括ったら思いっ切り食ってしまいました。


 ■楽しい時間が経つのは早いものです。

  あっと言う間に3時間が過ぎました。
  私は「女将を」と静かに呼びました。


 ■でも、「女将を」の最初の「お」が震えていました。

  慣れないことはするもんじゃないと反省をしました。
  着物を身にまとった品のよい女将が笑顔で来ました。


 ■私は10年前に岐阜パルコで買った財布からJCBカードを出しました。

  するとさらに笑顔で「三島さまから御代はいただいております」と女将。
  私は「え?」と漏らすと女将に負けないような満面の笑みとなりました。


   ~ 申し訳ありません。キリがないので編集後記でまとめます ~


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    ●岐阜の名産を3名→6名にプレゼントすることに今、決めた。

    …→ http://www.sugiyama-hiromichi.com/template/4koma_2.php
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 編┃集┃後┃記┃
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 嬉しいというよりも一本取られたって気がしました。

 私が社長にお店の電話番号を訊いた2日後に、
 社長は女将に私たちのことを訊ねたそうです。

 私が家族4人で行くことも社長は分かっていました。
 私がお客さんを接待するならこんなことはしません。

 私の顔が潰れるからです。
 ま、潰れてもOKですが。

 結局、なにが言いたかったかと言いますと、
 粋な生き方をした方がかえって安いんです。

 なにも私におごれなどとは言っていません。

 昼間は太陽で明るいからと言い放って蛍光灯を消して回る社長は、
 きっとなにをやっても無駄金ばっか使ってお金が身につきません。

 もうすでにこの段階でお分かりだと重い鱒が、
 粋な社長の粋な行為は嫌でも周りに喋ります。

 私はそこら中でこのお話を死ぬまでか忘れるまで喋ります。
 それと同じだけ蛍光灯の社長のお話もきっと喋り捲ります。

 小さな節約だと思った行為がかえって高くつくものです。
 でも、身銭を切った粋な計らいは周りの評価を高めます。


 では、また明日、お会いできるのを楽しみにしています。


……………………………………………………………………………………………

 ※三島社長が随分前に登場した一滴です…→ http://tinyurl.com/2xrutw

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2007年03月09日

第951滴 ~人生の明と暗の分岐点

 ニッポンの社長へ!熱きメッセージ       FM:sabaku 38.9MHz
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 高校時代の友人が不二家のFC店を経営する社長に会ってくれというので、
 忙しいけど会ってやった@ペコちゃんが愛しくてたまらなかった杉山です。


 ちなみに、神楽坂のペコちゃん焼きに似た独自の商品戦略を提案しました。

 ですから、個人的にはパトラッシュ焼きを作ってはどうかと進言しました。


 さぁ、そんな無料でアドバイスをしてあげたのに二度と来るなと言われた
 ってハナシはバシッとやめて、今日もサラ~ッとお読み下さい。


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 +  砂漠に一滴:【人生の明と暗の分岐点】
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 ■どんなことでも起きたことは絶対に正しいと思っています。

  例えば、それが今回の不二家の不祥事であっても同じです。
  だれかを傷つけたとしても過ぎた日々は絶対に正しいです。


 ■昔、それがあったからこそ、

  今、こうしてここに居ます。
  自然とはそういうものです。


 ■実際に発生した事件の中身の善し悪しではありません。

  感情的になって解決することなどなに一つありません。
  起きちゃったことに不満を漏らしても時間のムダです。


 ■私の周りをザッと見渡しても、

  伸びている会社の社長たちは、
  ある意味、とっても冷酷です。


 ■しかし、非常に平等な考え方をしています。

  よかったことも悪かったことも受け止めて、
  それをイチイチ反省も後悔もしていません。


 ■もうすでに終わってしまったことだから。

  済んだ出来事なんて教訓にもなりません。
  下手に教訓や戒めなどにしようとすると、


 ■さらに同じことを繰り返すのがオチです。

  そんなものは忘れた方がきっと賢明です。
  しかし、伸びていない会社の社長たちは、


 ■過去に犯した過ちを延々と語っています。

  社員やお客さんや出入りする業者たちに。
  すると同じ過ちを翌年には繰り返します。


 ■それは昔に起きたいいことも悪いことも自分のせいではないからです。

  いくら注意して車を運転しても対向車が突っ込んできたら終わりです。
  でも、起きちゃったことはどんなことでも受け止めるしかありません。


 ■今、自分の目の前に立ちはだかる障害らしき壁は、

  明日の利益になっても絶対に損失にはなりません。
  そう思えるかどうかで人生の明と暗が分かれます。


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 ■┛ 今日の満足度: 砂漠が渇水 ←… ★★☆ …→ 砂漠が満水
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   ☆☆☆…無気力 ★☆☆…中の下 ★★☆…中の上 ★★★…絶好調


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 編┃集┃後┃記┃
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 どんなことでも起きちゃったことを肯定するだけで、
 そこはかとなく楽しい人生に間違いなくなるんです。

 逆に過去の過ちをウジウジと暗く思い続けるだけで、
 それからの数十年を陰鬱に過ごさなきゃなりません。

 この世の財産(+も-)をあの世に繰り越せるのなら、
 過去の過ちはキレイに精算した方がいいと思いますが、

 そんなことはあり得ません。絶対に勝負はこの世です。

 だから、残された数十年だけを考えていればOKです。
 それぞれがそれぞれのことだけを考えるのが正解です。

 それを私の杖(つえ)言葉である、
 天上天下、唯我独尊と言うんです。

 決して自分勝手でもご都合主義でもありません。
 自分を大切にすればみんなが幸せになるという、

 笑っちゃうくらいとっても当たり前のことです。

 どれだけ私が世界の平和を祈ってみても、
 チェチェンの紛争はきっと終結しません。

 私にできることは紛争に加わらないことしかないんです。
 でも、それが分からない口だけの偽善者たちは多いです。


 では、また明日、お会いできるのを楽しみにしています。


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  ■【砂漠に水】 Drop by drop shifts the desert to oasis.
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 こっちの問題ではなくて、そう、そっちの設定の仕方次第、ってことです。


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2007年02月27日

第941滴 ~3つの「安」が揃う社長の器

 ニッポンの社長へ!熱きメッセージ       FM:sabaku 38.9MHz
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  http://www.sugiyama-hiromichi.com 社長専属コンサルタント:杉山弘道
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 福岡県福津市畦町に住む男性に請求書を送ろうとDELLに向かった私は、
 町名の「畦」という字を出すのに5分もかかった@根性で探した杉山です。


 ちなみに、湖畔の「はん」とか桂三枝の「かつら」などと打ち込みました。

 ですから、田んぼに土が2つなので「うめたてる」でも挑戦してみました。


 さぁ、そんな「けい」で出たけど読めないので「かえる町」と読んでいる
 ってハナシはバシッとやめて、今日もサラ~ッとお読み下さい。


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 ■特に小さな会社の社長が目指すものは、

  安定と安全と安心の3つの「安」です。
  この3つの「安」が揃ったら完璧です。


 ■1.安定とは、繰り返し商品が売れること。

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