　|||　砂漠に水　：　杉山弘道アーカイヴズ.com　|||: 理想とする社長を思い描いた一滴アーカイブ

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2007年06月29日

第1063滴　～谷底の燃えないゴミ

　ニッポンの社長へ！熱きメッセージ　　　　　　　ＦＭ：sabaku 38.9MHz
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　＋　┃砂┃┃漠┃┃に┃┃水┃　　　　2007年06月29日　　　第1063滴
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　 http://www.sugiyama-hiromichi.com 社長専属コンサルタント：杉山弘道
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　富山に住む女性がアマゾンで「砂漠　水」というキーワードで検索したら、
　ハーレクイン・ロマンスが出たと教えてくれた＠ちょっと嬉しい杉山です。

　ちなみに、その小説は『愛は砂漠の水のように』という感動的な題名です。

　ですから、一般的にはとっても美しい題名だとは思いますが大爆笑でした。

　さぁ、そんな原題『Eye of the Beholder』には砂漠の「さ」の字もない
　ってハナシはバシッとやめて、今日もサラ～ッとお読み下さい。

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　　　 ●血糖値が気になる【楽観日記】…→（ある夏の日、自分に合掌）

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　＋　砂漠に一滴：【谷底の燃えないゴミ】
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　■私が１人立ちするとき「１人では食って行けないよ」と言われ、

　　サイトを立ち上げてメルマガを発行することも否定されました。
　　しかし、今は「杉山さんはこっちに向いてるね」と言われます。

　■大バカ野郎！と心の中では怒鳴っています。

　　数年前に否定したことを今は認めています。
　　過去に遡って認めることを追認と言います。

　■多いんですよねぇ、平気で追認するバカ社長が。

　　その人の成果しか認めない頭が腐った社長です。
　　しかも、最初は否定したのに最後は肯定します。

　■怖いことに当の本人はまったく覚えていません。

　　おそらく悪気の欠片もまったくないと思います。
　　だから、相手の気持ちも分からない能無しです。

　■「杉山さんはこっちに向いてるね」じゃなくて、

　　「杉山さんみたいなやり方もあるんだね」だろ。
　　この手の社長は、山しか見ることができません。

　■中学生でも知っていますが、人生には山も谷もあります。

　　要は、いいことがあり悪いこともあって１つの人生です。
　　それが山しか見ることができないために山がありません。

　■谷があるから山がそこにあります。

　　谷がなければ山も平地と同じです。
　　いい部分しか見ない奴はゴミです。

　■そーいう社長に限って繁盛しているネットショップを必死に探すと、

　　業者に「あれと同じものを作れ」と眉毛一本動かさずに命令します。
　　しかし、深い谷から這い上がれない社長は山頂には辿り着けません。

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　■┛ 今日の満足度：　砂漠が渇水　←…　★★☆　…→　砂漠が満水
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　　　 ●これがハーレクインってる『愛は砂漠の水のように』です！

　　　…→　http://tinyurl.com/3xqkpw
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　編┃集┃後┃記┃
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　これは、ある特定の社長を思い浮かべながら書いたものじゃなく、
　一般的にそこらに蔓延している社長を思い出しながら書きました。

　別に私は、機嫌が悪い訳なんかじゃありません。
　ただ、湿気で不快指数が高いことはたしかです。

　こんな奴らばっかです。この世に存在する社長たちはね。
　まっとうに生きたければサラリーマンしかあり得ません。

　その社長の人間性が悪い訳じゃなくて、
　社長になると人間ではなくなるんです。

　まぁ、社員を抱えて利益を出し続けようと思ったら、
　きっと妖怪人間社長にならないとやっていけません。

　今まさに、起業したいと企んでいるマウス片手のアナタ！
　アナタの体を流れる血が赤から緑になってもＯＫですか？

　私は、今までに黒とか青とか群青色だとか罵られたことがあります。
　でも、こうして立派に立っています。ただ、できれば赤がいいです。

　思うに、その人の成果とかいい部分しか見えない社長は、
　無意識の内になんでも自分の手柄にする人だと思います。

　谷底を見ることができない社長は、山頂にも登れません。

　では、また明日、お会いできるのを楽しみにしています。

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　こんな素晴らしいものが世の中にあったのか！と自分でも感動する名言集！

　※ビジ・ハドな一言…→　http://www.sugiyama-hiromichi.com/busi_hard/

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　　■【砂漠に水】　Drop by drop shifts the desert to oasis.
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　　□発行者：杉山弘道
　　□サイト：http://www.sugiyama-hiromichi.com
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　このメルマガのフレームや罫線が、ズレて見える方は、お知らせ願います。
　こっちの問題ではなくて、そう、そっちの設定の仕方次第、ってことです。

----【私説】------------------------------------------------------------

　　●６６分の１で十分に勝てる…→　http://tinyurl.com/28hpg6

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2007年06月25日

第1059滴　～社長の商品価値

　ニッポンの社長へ！熱きメッセージ　　　　　　　ＦＭ：sabaku 38.9MHz
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　送り主の名前が書かれていないメールを読むときは、それが女性の場合は
　真由美で男性の場合は浩二と置き換えて読む＠男か女かは分かる杉山です。

　ちなみに、３５～４５歳の知り合いの中ではその２つの名前が極端に多い。

　ですから、きっと３０％前後の確率でなんとなく当たっている気がします。

　さぁ、そんな義務教育である９年間を振り返るとクラスに必ず３人はいた
　ってハナシはバシッとやめて、今日もサラ～ッとお読み下さい。

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　　　 ●新しいふりかけにしたい【楽観日記】…→（抑えられない本能）

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　＋　砂漠に一滴：【社長の商品価値】
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　■売上げが１億円で利益が５千万円もあっても、

　　金融機関が１００万円しか貸してくれなきゃ、
　　その会社の価値は１００万円しかありません。

　■もっと言ってしまえば、それが社長の価値なんです。

　　小さな会社の価値と社長の価値はまったく同じです。
　　大きく立派にやっているように見える社長がいても、

　■その会社の売上げと同じ金額の価値などありません。だって、

　　売上げは、作ろうと思えばなんとでも作ることができますが、
　　借り入れは、いくら頭を下げても借りられるとは限りません。

　■私の周りでも、売上げがたくさんあるのに、

　　１円も借りることができない社長もいます。
　　要は、年商が１億円あっても価値は０です。

　■社長の存在価値は、どんな社長にも同じようにありますが、

　　社長の商品価値は、社長が借りることができる額なんです。
　　売上げを作る能力と社長の商品価値とは関係が薄いんです。

　■いくら売りを立てられるのかより、

　　いくら借りられるのかが問題です。
　　立派に見える会社ほど苦しいです。

　■朝から晩まで一生懸命に売上げを作る理由は、

　　金融機関から借りられるようにするためです。
　　いつでも借りることができる会社がＯＫです。

　■明るく楽しそうに見えるイケイケの会社じゃなく、

　　暗くならない会社の方が間違いなく強いはずです。
　　伸びる会社より潰れない会社の方が生き残ります。

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　編┃集┃後┃記┃
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　とめどもなく申し訳ありません。

　巻頭文を書き終わったら目がかすんでしまって、
　物理的にブラインドタッチになっちゃいました。

　言いたいことの主題がズレてしまった気がします。
　今年で４３歳。そろそろ体力の限界かも知れない。

　あ、目を閉じるとルーベンスの絵が見えるよ、パトラッシュ。
　ま、ここまでおふざけができるからきっと元気だと思います。

　今日も本当は、素晴らしいテーマだったんですが、
　途中でアタマの中にドンガバチョが現れたんです。

　おそらく湿気のせいだと思います。

　まぁ、巻頭文か本文か編集後記のどれかは楽しめるはずです。

　それでは、明日にそなえてなにかいいネタでも探します。

　では、また明日、お会いできるのを楽しみにしています。

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　３００以上の中から選び抜き、より詳しい解説を刻み込んだ珠玉の名言集！

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2007年06月17日

第1051滴　～社長に乏しい一般常識

　ニッポンの社長へ！熱きメッセージ　　　　　　　ＦＭ：sabaku 38.9MHz
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　＋　┃砂┃┃漠┃┃に┃┃水┃　　　　2007年06月17日　　　第1051滴
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　 http://www.sugiyama-hiromichi.com 社長専属コンサルタント：杉山弘道
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　漫画を読んでいた下の娘が「家長って何？」とページを開いて見せたので、
　徳川家康の子孫の中の１人だと言っておいた＠真剣にそう思った杉山です。

　ちなみに、「いえなが」じゃなくて一家の主人である「かちょう」でした。

　ですから、「いえなが」だとしても徳川家の系図の中には１人もいません。

　さぁ、そんな徳川家よりもイタリアのメディチ家やパッツィ家の方が好き
　ってハナシはバシッとやめて、今日もサラ～ッとお読み下さい。

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　＋　砂漠に一滴：【社長に乏しい一般常識】
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　■いろいろなタイプに分類すると面白いです。

　　例えば、血液型とか生まれた年の干支とか、
　　１２なのか１３なのか分からない星座とか。

　■そこで私は、文系と理系に分類しています。

　　これは随分前にもお話をしたと思いますが、
　　日本人は必ずこの２つの種類に分かれます。

　■別に大学なんて出ていなくても構いません。

　　義務教育の段階から学校はそんな発想です。
　　バカの一つ覚えみたいそれしかありません。

　■文系と理系の次に世界史か日本史かで分類します。だから、

　　徳川家よりもメディチ家やパッツィ家の方が好きなんです。
　　そこで多くの社長をその枠に当てはめてみると面白いです。

　■文系と理系の枠にバシッと当てはめると、

　　文系の社長はどう言う訳か雰囲気に弱く、
　　理系の社長は衣装のセンスがありません。

　■文系の社長に対しては、核心はつかずに匂わせれば十分です。

　　理系の社長に対しては、結論よりも導き出す課程が大切です。
　　でも、そんなことを絶えず考えていては私の体が持ちません。

　■すべてのタイプに共通して言えることは、

　　間口が鰻の寝床並みに狭いってことです。
　　自分の業界のことしか知識がありません。

　■すると彼らが一番弱い部分は、一般常識がないってことです。

　　驚くべきことに社長には一般常識がありません。多くの場合、
　　その業界のアドバイスをコンサルタント等に求めたところで、

　■実際に現場で汗を流す人たちに敵いっこありません。

　　だから、私はできるだけ話を逸らしまくっています。
　　優秀なコンサルタントは一般常識だけで勝負します。

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　■┛ 今日の満足度：　砂漠が渇水　←…　★☆☆　…→　砂漠が満水
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　　　☆☆☆…無気力　★☆☆…中の下　★★☆…中の上　★★★…絶好調

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　　 ●さぁ～～！思う存分、愚痴を吐きまくってくれ！私も吐くぞぉ！

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　編┃集┃後┃記┃
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　ダメだ。。。

　今日は、ダメでしたねぇ。

　言いたいことは１つなのに、
　導き出す例が多過ぎました。

　血液型とか干支とか星座とか文系とか理系とか世界史とか日本史とか。
　もうゴチャゴチャですよね。これは一番やっちゃいけない書き方です。

　＞文系の社長はどう言う訳か雰囲気に弱く、
　＞理系の社長は衣装のセンスがありません。

　それに↑この部分で笑えなかったでしょ？
　別に笑わせるのが目的ではありませんが。

　最初の出だしと最後の〆が整合しません。

　あぁ、ちょっと頭が痛くなってきました。
　今日の午前中はすっげぇ暗いと思います。

　思ったのは、間口が鰻の寝床並みって部分が失敗かなぁ。。
　どうしていきなり一般常識が出てくるのか分からないし。。

　きっと梅雨だからです。明日、思いっ切り挽回しよっと！

　では、また明日、お会いできるのを楽しみにしています。

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　そこらの書店に売っているありきたりのビジネス書とは雲泥の差の名言集！

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2007年06月05日

第1039滴　～紙に書かずに頭に描け！

　ニッポンの社長へ！熱きメッセージ　　　　　　　ＦＭ：sabaku 38.9MHz
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　岐阜市役所のロビーで「チーム・マイナス６％って対前年比の総売上げが、
　マイナス６％の集団かぁ？」と友人が言った＠他人のふりをした杉山です。

　ちなみに、ガス排出量６％の削減を目指すための国民的プロジェクトです。

　ですから、前からズッと思っていたんですがネーミングがあか抜けません。

　さぁ、そんなエコやビズなどの軽薄なカタカナよりも正しい日本語を使え
　ってハナシはバシッとやめて、今日もサラ～ッとお読み下さい。

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　　　 ●遠くへ行きたい【楽観日記】…→（ザ・男の厨房　～青春編）

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　■今日は、変に小賢くて頭だけで計算する方に捧げます。

　　だから、結局なにもやらないで終わるでしょ。だって、
　　考えれば考えるほど防衛本能が働いてジ・エンドです。

　■例えば、目の前の白い粉を見て砂糖か塩か分からないでしょ。

　　人差し指の先っぽにちょっと付けて舐めてみれば分かるのに、
　　それもやらないで甘いとか辛いとか１人で騒いでいるんです。

　■ところが、甘いも辛いも痛いも関係なく舐めまくる１人の男がいます。

　　安藤公一。見た目に怖い３４歳。今回の【砂金の人々】の取材先です。
　　中学を出てからなに一つまともに続かなかった男でも立派な社長です。

　■彼は、とびです。そう、高い高い場所で作業をするとびです。

　　でも、彼は高所恐怖症です。高い場所に上ると足がすくむの。
　　そんな彼の会社は設立以来、ズッと増収増益を続けています。

　■中学を出てから１８歳までに何十もの職を転々とした彼ですが、

　　今では１３名の社員を抱え、外注を合わせるとなんと３０名を、
　　３６４日間ちゃんと面倒みています。お休みは、元日だけです。

　■１８歳までは、なんとなく興味のある仕事に手を出しました。

　　しかし、今の仕事のとびは決して好きなものではありません。
　　仕方なく始めたものです。だから、基本的に高所恐怖症です。

　■そして、業界の常識に囚われないからここまで成長したんです。

　　そこらの同業者は、１社から仕事をいただくと満足しています。
　　しかし、それでは満足しない彼は、何社も営業しまくりました。

　■その結果、なんとな～く今期も儲かっちゃっただけなんです。

　　彼は「よく分かんないですけどぉ行くだけですよぉ」ってね。
　　小賢い方に言いたいのは「紙に書いたとおりにやるのかい？」

　　続きは…→　http://www.sugiyama-hiromichi.com/sakin/022.html

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　■┛ 今日の満足度：　砂漠が渇水　←…　★★★　…→　砂漠が満水
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　　　　　　マバタキしながら読むと、気のせいで動いて見える
　　　　　┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━○
　　　　┌──☆☆……→　電光掲示板！　……→　☆☆★☆　……
　○━━━┛------------------------------------------------☆
　　　　　　三重県は伊勢市で神殿神具を製作してる＠西口直孝さん、
　　　　　　おかげ横丁に行ったら赤福でも腐るほどおごって下さい。
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　編┃集┃後┃記┃
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　見た目はとってもデンジャラスですが、お話しするとフレンドリーです。

　作り笑顔…→　http://www.sugiyama-hiromichi.com/sakin/022.html

　３０歳の社員には、年収にして７００万円以上も支払います。
　たしかに、危険を伴うお仕事とはいえこの業界では破格です。

　安藤さんは「みんなと死ぬまで一緒に働きたいんですよ」と、
　咳き込みながら私に言いました。ちょっぴり風邪気味でした。

　そして、だれでも必ず来年は１つ年を重ねるはずです。
　だから、年を取っても働けるいい環境を作りたいです。

　安藤さんは、年を取った自分の仲間たちが、
　現場で他人からバカにされたくないんです。

　そう、こんなことを考えている時点で、
　この業界では日本一！かも知れません。

　涼しいオフィスで社員のピンはねしか考えていない立派な社長は、
　２cm以上もある分厚い計画書に夢という名の数字を並べています。

　心から「紙に書いたとおりにやるのかい？」と叫びたい。
　考えるのは、やるかどうかじゃありません。考えるのは、

　そのやり方です。始めたければ、紙に書かずに頭に描け！

　詳細は…→　http://www.sugiyama-hiromichi.com/sakin/022.html

　では、また明日、お会いできるのを楽しみにしています。

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　今まさに、徹底的に人差し指の指紋を失くしながら製作中の珠玉の名言集！

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　　●安倍か安部…→　http://tinyurl.com/ypudfe

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2007年05月20日

第1023滴　～同情される価値

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　ケチで有名な社長に「電気を点けたり消したりすると電球が切れます」と、
　お昼休みでも消さないように説得したつもりだった＠呆れ果てた杉山です。

　ちなみに、じゃあ点けないと言ってお昼休みどころか午前中も点けません。

　ですから、社員たちは「責任を取って」と顔を見るたびに私を苦しめます。

　さぁ、そんなスイッチを入れようにもパルックの電球が元から外してある
　ってハナシはバシッとやめて、今日もサラ～ッとお読み下さい。

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　　　 ●水だけはとっても豊富にある【楽観日記】…→（井戸水と小豆）

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　＋　砂漠に一滴：【同情される価値】
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　■先日、久し振りにテレビをボーっと眺めていたら、

　　どっかの社長を取り上げた番組がやっていました。
　　リッチな社長ではなくてコケてしまった社長です。

　■ザッとかいつまんで内容をお話しますと、

　　本業の調子はとってもよかったんですが、
　　保証人になったせいでコケちゃいました。

　■その番組の趣旨は分かりませんが、

　　延々と不幸を醸し出していました。
　　私はバカバカしくて苦笑しました。

　■番組もその社長も、金融機関からの取り立ての恐ろしさや、

　　本当は本業の業績を伸ばす才能があったのに…と、延々と
　　だれに向けたものかは分からない言い訳を言っていました。

　■友だちである債務者がどこかに逃げてしまったので、

　　連帯保証人になったその社長は可哀想な被害者です。
　　と、そんな内容のお話が延々と放送されていました。

　■でも、それはまったく違います。

　　本業でコケた方がまだ優秀です。
　　友だちの保証人になった時点で、

　■そのお人好しのやさしい社長は、コケたも同然です。

　　自分の借金でさえも担保を差し出すことが嫌なのに、
　　友だちのために印鑑を捺すなんてバカまる出しです。

　■また、そんなものに同情する世間も世間です。

　　連帯保証人になってコケてしまった社長など、
　　笑いものにしても同情する価値はありません。

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　 ●独自配信の登録ページに「読者の声々」をちょこっとだけ載せました。

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　編┃集┃後┃記┃
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　友だちの保証人になってコケちゃった社長は、
　本業で失敗して倒産しちゃった社長以下です。

　どうも聴いていると自分の無能さを友だちのせいにしています。
　本業で失敗することの方が、かっこ悪いと勘違いをしています。

　私は、たとえ身内でも保証人にはなりません。
　でも、印鑑を捺してくれる人は探しています。

　本当の友だちだったら保証人になってくれとは言いに来ません。
　いざとなったら道連れにしようと思う程度の奴にお願いします。

　当然、コケることは避けたいですが、
　でも、本業で勝負してコケることは、

　別に恥ずかしいことではありません。

　それは才能がなかった訳ではなくて、
　たまたま運がなかっただけなんです。

　もっと言えば、本業でコケるにも才能はきっと必要です。
　どうせコケるのならば、本業でコケて同情されましょう。

　では、また明日、お会いできるのを楽しみにしています。

……………………………………………………………………………………………

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　　●こだわりではなく、貧富の格差…→　http://tinyurl.com/2xppeq

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2007年05月13日

第1016滴　～組織の中の安い感謝

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　楽しくストレッチをするためにボビー・ブラウンが歌って踊る YouTubeを
　観ながら同じようにステップを踏んだ＠まるで郡上踊りのような杉山です。

　ちなみに、懐かしい『EVERY LITTLE STEP』という曲で踊りまくりました。

　ですから、途中からムキムキマンのエンゼル体操っぽい踊りとなりました。

　さぁ、そんな最後は疲れ切って手の動きが五木ひろしのようになっていた
　ってハナシはバシッとやめて、今日もサラ～ッとお読み下さい。

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　＋　砂漠に一滴：【組織の中の安い感謝】
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　■私は、自分以外にはまず感謝をしません。

　　ありがたいとは思っても感謝はしません。
　　安い感謝を嫌ってほど見てきたからです。

　■世の中の社長連中が好きな言葉の一つに「感謝」があります。

　　お客さんに感謝をする。出入り業者さんに感謝をする。当然、
　　会社に尽くしてくれる社員たちには本当に感謝をしています。

　■だったら、簡単に首を切るんじゃねぇ！と思います。

　　口では安い感謝を連発しながら平気で首を切ります。
　　昨日までは感謝をしていても今日からは厄介者です。

　■それは、社員に感謝をした訳じゃなくて、

　　社員が作った売上げを評価しただけです。
　　お客さんが出したお金が好きなだけです。

　■人間としての社員やお客さんに感謝をする社長など、

　　４２年間の人生の中で１人も見たことがありません。
　　でも、それっぽい口だけの社長はたくさん見ました。

　■ご飯を食べる前に手を合わせて「いただきます」と言うのと同じです。

　　とりあえず社員に手を合わせて「感謝している」とポーズを取ります。
　　でも、社員もバカではないので「どの口で言う」と必ず思っています。

　■社員は、絶対に売上げを上げ続けることなんてできません。

　　だから、それでも感謝の気持ちが社長にあるかどうかです。
　　断言できますが、間違いなくどの社長もそっぽを向きます。

　■社員は、犬や猫じゃないんだから簡単に捨てるんじゃない。

　　社員に対して感謝をしろと言っているつもりはありません。
　　むしろその逆で、社員には感謝などしない方がいいんです。

　■社長は、感謝をする立場ではなくて感謝をされる立場です。

　　組織が上手く回るためには下を安い言葉でおだてるよりも、
　　下から感謝をされる人間が上に立っていないと回りません。

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　　　 ●軽快なステップで踊りまくったら呼吸が苦しくなった曲です。

　　　…→　http://www.youtube.com/watch?v=narRGOHDe_I
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　編┃集┃後┃記┃
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　今朝もボビーで踊りまくりましたが、
　どうしてもエンゼル体操になります。

　なにも社長に限ったことじゃありませんが、
　本当に心から感謝をしている人間だったら、

　安っぽく「感謝している」とは言いません。

　それを言うからダメなのよねぇ、社長はね。

　社員からすれば「上手に使われているな」としかまず思いません。
　極端な話、５月の売上げが０であっても感謝をするならＯＫです。

　でも、そんな社長など私は今までに１人も見たことがありません。

　社員を犬や猫のように捨て去ってもなんら構いませんが、
　社員に「感謝している」とは言わない社長に限ってです。

　上が感謝をされる人間になれば、全部が上手く回ります。

　では、また明日、お会いできるのを楽しみにしています。

……………………………………………………………………………………………

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　こっちの問題ではなくて、そう、そっちの設定の仕方次第、ってことです。

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　　●自分の首を〆る岐阜の鵜匠…→　http://tinyurl.com/2bf9qt

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アナタの: 杉山弘道　10:00 | 全文を読む | コメント (0) | トラックバック (0)

2007年04月16日

第989滴　～なにをやってもダメな奴

　ニッポンの社長へ！熱きメッセージ　　　　　　　ＦＭ：sabaku 38.9MHz
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　＋　┃砂┃┃漠┃┃に┃┃水┃　　　　2007年04月16日　　　第989滴
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　 http://www.sugiyama-hiromichi.com 社長専属コンサルタント：杉山弘道
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　東京のお客さんとスカイプで話し込んだために最後にお風呂に入った私は、
　ラベンダーの入浴剤が気持ち悪くて仕方なかった＠さら湯が命の杉山です。

　ちなみに、お風呂だけじゃなくて白いご飯を異物で汚すことも大嫌いです。

　ですから、耐え切れず夜中の２時にお湯を入れ替えて肩まで浸かりました。

　さぁ、そんなピリピリと全身を刺すようなさら湯が私の心をピュアにする
　ってハナシはバシッとやめて、今日もサラ～ッとお読み下さい。

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　　　 ●思ったよりも美味い【楽観日記】…→（アルビノ種の大判焼き）

　　　 …→　http://www.sugiyama-hiromichi.com/00top/diary.php
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━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ --- TALK LIVE! --- ━━
　＋
　＋　砂漠に一滴：【なにをやってもダメな奴】
　＋
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　■もうすぐ世の中は、長いゴールデン・ウィークに入ります。

　　すると確実に増える相談が、俗に言う五月病についてです。
　　多くの新入社員は「こんなはずじゃなかった」と嘆きます。

　■しかし、五月病にかかるのは新入社員だけじゃありません。

　　十数年も会社を営んでいる社長でさえも見事にかかります。
　　多くの社長は「違う業種ならもっといいはず」と嘆きます。

　■でも、それはとっても大きな勘違いであって、

　　ダメな社長はなにをやってもダメな社長です。
　　今の業種だから儲からないんじゃありません。

　■おそらくダメな社長だから儲からないだけです。

　　二代目の息子であってもまったく同じことです。
　　好きでもない仕事を継いだせいではありません。

　■好きでもない仕事でも儲ける奴は確実に儲けます。

　　だから、職種や業種などまったく関係ありません。
　　好きか嫌いかは長く続くかどうかの尺度なんです。

　■儲けるか儲けられないかとはなんの関係もありません。

　　例えば、３月に役目を終えて解散した産業再生機構は、
　　いかなる業種の企業でさえも見事に再生をさせました。

　■まったく資産がなくて利益率も低いアパレルだからＮＧだとか、

　　土地を持っている不動産会社だから再生できるとは言いません。
　　しかも、洋服も土地の値段も知らない人々が再生をさせました。

　■なんでも上手くやり切る奴は抑えるツボが明確です。

　　今の業種だから十分に力が発揮できないと言う奴や、
　　隣の芝生に憧れる奴はなにをやってもダメな奴です。

　　　　　　マバタキしながら読むと、気のせいで動いて見える
　　　　　┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━○
　　　　┌──☆☆……→　電光掲示板！　……→　☆☆★☆　……
　○━━━┛------------------------------------------------☆
　　　　　　福島県は福島市で営業部長をやってる＠石澤勉さん、
　　　　　　若宮町に出張で来たらお茶でも一緒に飲みましょう。
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　編┃集┃後┃記┃
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　今日のお話とまったく関係ないけど私が書いてやった感動的な感想です。
　http://www.keiko-takeuchi.com/impression/sugiyama_hiromichi.html

　要は、裏返せば上手くやる奴は、
　なにをやっても上手くやります。

　その仕事の中身などどうでもいいんです。
　儲ける奴は儲かるツボを抑えるだけです。

　どんな職種でも業種でも関係ありません。

　だから、好きか嫌いかが大きく影響するのは、
　その仕事が長く続くかどうかということです。

　でも、確実に儲かれば嫌いな仕事でも必ず長く続きます。

　そして、人間関係でもまったく同じことです。
　上手くやる奴はどの職場でも上手くやります。

　今の職場の人間関係に疲れて転職をしたところで、
　次の職場でもまず間違いなく人間関係に疲れます。

　それは決して職場が悪い訳じゃなく、
　抑えるツボが間違っているだけです。

　上手くやる奴は、抑えるツボだけをジッと考えています。

　では、また明日、お会いできるのを楽しみにしています。

……………………………………………………………………………………………

　※今日の一滴をもっとゆっくり聴きたい…→　http://tinyurl.com/275mdr

----【私説】------------------------------------------------------------

　　●トランプとゲーム機の違いが分からぬバカ社長

　　　…→　http://tinyurl.com/2cfsul

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アナタの: 杉山弘道　10:00 | 全文を読む | コメント (0) | トラックバック (0)

2007年04月06日

第979滴　～なんとなく、飼い殺し

　ニッポンの社長へ！熱きメッセージ　　　　　　　ＦＭ：sabaku 38.9MHz
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　＋　┃砂┃┃漠┃┃に┃┃水┃　　　　2007年04月06日　　　第979滴
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　 http://www.sugiyama-hiromichi.com 社長専属コンサルタント：杉山弘道
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　ヒンズースクワットをやるにもフツーにやってはまったく面白くないので、
　iTunesをシャッフルして流れた曲に合わせてやった＠足が笑った杉山です。

　ちなみに、流れた曲は７分１１秒もあるビートルズの『Hey Jude』でした。

　ですから、３分１２秒を過ぎると「Da da da」と延々とリフレインでした。

　さぁ、そんなどうせ１分しか続かないのでどの曲が流れてもまったく同じ
　ってハナシはバシッとやめて、今日もサラ～ッとお読み下さい。

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　　　 ●Ａ～Ｂの中から選ぶ【楽観日記】…→（運ダメシ！　～第１回）

　　　 …→　http://www.sugiyama-hiromichi.com/00top/diary.php
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━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ --- TALK LIVE! --- ━━
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　＋　砂漠に一滴：【なんとなく、飼い殺し】
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　■この春、小学校に入学する息子を持つ社長から、

　　ちょっとヘヴィなご相談を受けました。それは、
　　ペットを飼いたがる息子についてのご相談です。

　■「杉山さんってなんでも相談していいよね？」と社長。

　　「もちのろんですとも」と私は胸を張って答えました。
　　「息子が犬を飼いたがって困るんですけど…」と社長。

　■私は、児童相談所じゃないんだからと思いながらも、

　　どうして犬を飼うことを拒むのか社長に訊ねました。
　　すると「死んじゃうと可哀想だから」と答えました。

　■それがトラウマになるような気がするとも言いました。

　　私は、ジッと考えました。それは犬のことではなくて、
　　こんな僅かな顧問料でなにをやっているんだ、ってね。

　■でも、目の前にはシロノワールがありました。

　　私は、気を取り直して問題に取り組みました。
　　左手で熱い珈琲を静かに口元に近づけました。

　■「じゃあ社員はどうなるんすッか？」と私は訊ねました。

　　「は？」と目が点になった社長は眉間に皺を寄せました。
　　「社員も死んじゃ可哀想ですよね？」と私は続けました。

　■その会社には５人の社員と６人のパートさんがいます。

　　結構、過酷な労働をいつも夜、遅くまでやっています。
　　死んじゃ可哀想というより死ぬまで使うって感じです。

　■社長は「犬と社員を一緒にしないでよ」と言いました。

　　しかし、犬も社員もまったく同じです。必ず死にます。
　　死ぬまでの間を幸せにしてあげることが大切なんです。

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　　　 ●ここで［信用保証協会］に関するアンケートのお願いです！

　　　…→　http://blog.livedoor.jp/ceoinspire/

　　　　実際に［信用保証協会］に訴訟を起こされている方からの、
　　　　悲痛なるご質問にお答え願います。簡単なアンケートです。

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　編┃集┃後┃記┃
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　つい先日のお話なので、どうなったかは分かりません。
　まぁ、こっちから訊くのもなんですので黙っています。

　少し語弊があるかも知れませんが、
　ペットも社員もまったく同じです。

　結局、同じ空間と時間を共に過ごす訳なので、
　死んじゃ可哀想と思う気持ちは変わりません。

　なのに、社員を使い捨てのように使っている社長は結構、多い。
　だから、ペット以下です。きっと従順な犬の方を大切にします。

　たしかに鳥かごの中の鳥は大空を飛べませんし、
　狭い水槽の中の熱帯魚は広い川幅を泳げません。

　だからこそ死んじゃうまで大切に育てればいいだけです。
　途中で社員に餌を与えない社長が世の中には結構、多い。

　では、また明日、お会いできるのを楽しみにしています。

……………………………………………………………………………………………

　※今日の一滴をもっとゆっくり聴きたい…→　http://tinyurl.com/2x3gm9

----【私説】------------------------------------------------------------

　　●桜の樹の下の醜い人々…→　http://tinyurl.com/3yyxjs

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2007年03月19日

第961滴　～三島社長の粋な計らい

　ニッポンの社長へ！熱きメッセージ　　　　　　　ＦＭ：sabaku 38.9MHz
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　＋　┃砂┃┃漠┃┃に┃┃水┃　　　　2007年03月19日　　　第961滴
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　 http://www.sugiyama-hiromichi.com 社長専属コンサルタント：杉山弘道
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　昨日、名古屋城のお堀の周りを歩いていたら多くの外国人を見かけたので、
　確実に英語が当たり前の時代が訪れると確信した＠勉強し出した杉山です。

　ちなみに、お堀の周りだけだったのでそれ以外の所なら日本語で通じます。

　ですから、三省堂の英和辞典を開いたら最初の単語から読めませんでした。

　さぁ、そんなaardvark（アフリカ産ツチブタ）など私の人生には関係ない
　ってハナシはバシッとやめて、今日もサラ～ッとお読み下さい。

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　　　 ●死ぬまで凶暴な【楽観日記】…→（大昔から凶暴なインドの虎）

　　　 …→　http://www.sugiyama-hiromichi.com/00top/diary.php
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　＋　砂漠に一滴：【三島社長の粋な計らい】
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　■半年ほど前に小さな会社の社長からご馳走になったことがあります。

　　その社長は英国風の紳士なのにアメリカン・ジョークを連発します。
　　申し訳ないんですが団塊の世代のジョークはダジャレで笑えません。

　■私は立派な日本料理屋で薄い味の料理を食べました。

　　美味しいんですが味噌をかけて欲しいと思いました。
　　でも、死ぬまでに１回は行きたいと思うお店でした。

　■私が「今度来るときには八丁味噌を持ってきます」と言うと、

　　社長は「ハチョー！」とブルース・リーの物まねをしました。
　　私は「はは」と笑いました。これさえなければいい人なのに。

　■それから約５ヶ月が経ちました。とっても暖かい２月でした。

　　私は家族に点数稼ぎをするためにそのお店に行きたいと思い、
　　ダンヒルのスーツをこよなく愛す社長にお電話を掛けました。

　■予約をしたいためにお店の電話番号を訊ねたかったからです。

　　社長は仕立てのよいダンヒルのスーツのお話をし始めました。
　　お店の電話番号を訊くだけで約３０分も時間が掛かりました。

　■それから１０日後、私は飢えた家族４人でそのお店に行きました。

　　手持ちの現金が足りなかったらＪＣＢで精算しようと思いました。
　　ＪＣＢで精算すると腹を括ったら思いっ切り食ってしまいました。

　■楽しい時間が経つのは早いものです。

　　あっと言う間に３時間が過ぎました。
　　私は「女将を」と静かに呼びました。

　■でも、「女将を」の最初の「お」が震えていました。

　　慣れないことはするもんじゃないと反省をしました。
　　着物を身にまとった品のよい女将が笑顔で来ました。

　■私は１０年前に岐阜パルコで買った財布からＪＣＢカードを出しました。

　　するとさらに笑顔で「三島さまから御代はいただいております」と女将。
　　私は「え？」と漏らすと女将に負けないような満面の笑みとなりました。

　　　～　申し訳ありません。キリがないので編集後記でまとめます　～

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　　　 ●岐阜の名産を３名→６名にプレゼントすることに今、決めた。

　　　…→　http://www.sugiyama-hiromichi.com/template/4koma_2.php
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　編┃集┃後┃記┃
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　嬉しいというよりも一本取られたって気がしました。

　私が社長にお店の電話番号を訊いた２日後に、
　社長は女将に私たちのことを訊ねたそうです。

　私が家族４人で行くことも社長は分かっていました。
　私がお客さんを接待するならこんなことはしません。

　私の顔が潰れるからです。
　ま、潰れてもＯＫですが。

　結局、なにが言いたかったかと言いますと、
　粋な生き方をした方がかえって安いんです。

　なにも私におごれなどとは言っていません。

　昼間は太陽で明るいからと言い放って蛍光灯を消して回る社長は、
　きっとなにをやっても無駄金ばっか使ってお金が身につきません。

　もうすでにこの段階でお分かりだと重い鱒が、
　粋な社長の粋な行為は嫌でも周りに喋ります。

　私はそこら中でこのお話を死ぬまでか忘れるまで喋ります。
　それと同じだけ蛍光灯の社長のお話もきっと喋り捲ります。

　小さな節約だと思った行為がかえって高くつくものです。
　でも、身銭を切った粋な計らいは周りの評価を高めます。

　では、また明日、お会いできるのを楽しみにしています。

……………………………………………………………………………………………

　※三島社長が随分前に登場した一滴です…→　http://tinyurl.com/2xrutw

----【私説】------------------------------------------------------------

　　●少年の日の焼きついた映像から…→　http://tinyurl.com/28qhr8

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2007年03月09日

第951滴　～人生の明と暗の分岐点

　ニッポンの社長へ！熱きメッセージ　　　　　　　ＦＭ：sabaku 38.9MHz
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　＋　┃砂┃┃漠┃┃に┃┃水┃　　　　2007年03月09日　　　第951滴
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　 http://www.sugiyama-hiromichi.com 社長専属コンサルタント：杉山弘道
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　高校時代の友人が不二家のＦＣ店を経営する社長に会ってくれというので、
　忙しいけど会ってやった＠ペコちゃんが愛しくてたまらなかった杉山です。

　ちなみに、神楽坂のペコちゃん焼きに似た独自の商品戦略を提案しました。

　ですから、個人的にはパトラッシュ焼きを作ってはどうかと進言しました。

　さぁ、そんな無料でアドバイスをしてあげたのに二度と来るなと言われた
　ってハナシはバシッとやめて、今日もサラ～ッとお読み下さい。

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　　　 ●毎年３月８日はスペシャルな【楽観日記】…→（鯖と鯛と蟹と）

　　　 …→　http://www.sugiyama-hiromichi.com/00top/diary.php
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　＋　砂漠に一滴：【人生の明と暗の分岐点】
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　■どんなことでも起きたことは絶対に正しいと思っています。

　　例えば、それが今回の不二家の不祥事であっても同じです。
　　だれかを傷つけたとしても過ぎた日々は絶対に正しいです。

　■昔、それがあったからこそ、

　　今、こうしてここに居ます。
　　自然とはそういうものです。

　■実際に発生した事件の中身の善し悪しではありません。

　　感情的になって解決することなどなに一つありません。
　　起きちゃったことに不満を漏らしても時間のムダです。

　■私の周りをザッと見渡しても、

　　伸びている会社の社長たちは、
　　ある意味、とっても冷酷です。

　■しかし、非常に平等な考え方をしています。

　　よかったことも悪かったことも受け止めて、
　　それをイチイチ反省も後悔もしていません。

　■もうすでに終わってしまったことだから。

　　済んだ出来事なんて教訓にもなりません。
　　下手に教訓や戒めなどにしようとすると、

　■さらに同じことを繰り返すのがオチです。

　　そんなものは忘れた方がきっと賢明です。
　　しかし、伸びていない会社の社長たちは、

　■過去に犯した過ちを延々と語っています。

　　社員やお客さんや出入りする業者たちに。
　　すると同じ過ちを翌年には繰り返します。

　■それは昔に起きたいいことも悪いことも自分のせいではないからです。

　　いくら注意して車を運転しても対向車が突っ込んできたら終わりです。
　　でも、起きちゃったことはどんなことでも受け止めるしかありません。

　■今、自分の目の前に立ちはだかる障害らしき壁は、

　　明日の利益になっても絶対に損失にはなりません。
　　そう思えるかどうかで人生の明と暗が分かれます。

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　　　 ●今まさに、来月の砂金の取材で横浜に向かっている最中です。

　　　…→　http://www.ig-okada.co.jp/　（はい、横浜駅の北口ね）
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　編┃集┃後┃記┃
　━┛━┛━┛━┛

　どんなことでも起きちゃったことを肯定するだけで、
　そこはかとなく楽しい人生に間違いなくなるんです。

　逆に過去の過ちをウジウジと暗く思い続けるだけで、
　それからの数十年を陰鬱に過ごさなきゃなりません。

　この世の財産（＋も－）をあの世に繰り越せるのなら、
　過去の過ちはキレイに精算した方がいいと思いますが、

　そんなことはあり得ません。絶対に勝負はこの世です。

　だから、残された数十年だけを考えていればＯＫです。
　それぞれがそれぞれのことだけを考えるのが正解です。

　それを私の杖（つえ）言葉である、
　天上天下、唯我独尊と言うんです。

　決して自分勝手でもご都合主義でもありません。
　自分を大切にすればみんなが幸せになるという、

　笑っちゃうくらいとっても当たり前のことです。

　どれだけ私が世界の平和を祈ってみても、
　チェチェンの紛争はきっと終結しません。

　私にできることは紛争に加わらないことしかないんです。
　でも、それが分からない口だけの偽善者たちは多いです。

　では、また明日、お会いできるのを楽しみにしています。

……………………………………………………………………………………………

　※ペコちゃん焼きをちょっと見てみたい…→　http://tinyurl.com/29xq9a

----【私説】------------------------------------------------------------

　　●腐ってもピンで生きるということ…→　http://tinyurl.com/37obay

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2007年02月27日

第941滴　～３つの「安」が揃う社長の器

　ニッポンの社長へ！熱きメッセージ　　　　　　　ＦＭ：sabaku 38.9MHz
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　＋　┃砂┃┃漠┃┃に┃┃水┃　　　　2007年02月27日　　　第941滴
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　 http://www.sugiyama-hiromichi.com 社長専属コンサルタント：杉山弘道
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　福岡県福津市畦町に住む男性に請求書を送ろうとＤＥＬＬに向かった私は、
　町名の「畦」という字を出すのに５分もかかった＠根性で探した杉山です。

　ちなみに、湖畔の「はん」とか桂三枝の「かつら」などと打ち込みました。

　ですから、田んぼに土が２つなので「うめたてる」でも挑戦してみました。

　さぁ、そんな「けい」で出たけど読めないので「かえる町」と読んでいる
　ってハナシはバシッとやめて、今日もサラ～ッとお読み下さい。

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　　　 ●毎日が苦しい【楽観日記】…→（ザ・ネタ帳　～木村佳乃編）

　　　 …→　http://www.sugiyama-hiromichi.com/00top/diary.php
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　＋　砂漠に一滴：【３つの「安」が揃う社長の器】
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　■特に小さな会社の社長が目指すものは、

　　安定と安全と安心の３つの「安」です。
　　この３つの「安」が揃ったら完璧です。

　■１．安定とは、繰り返し商品が売れること。

　　２．安全とは、信用ある取引先であること。
　　３．安心とは、忠誠を誓う社員であること。

　■この３つの条件がすべて揃えば、

　　４つ目の「安」が手に入ります。
　　それは社長の心の「安堵」です。

　■しかし、そう簡単には３つすべては揃いません。

　　そして、その優先順位は上記の番号の通りです。
　　安定を考え安全な人と付き合い安心を望みます。

　■私の周りの社長連中をジッと観察していると、

　　頑張れば上から２つまではなんとかなります。
　　３つ目の「安心」がなかなか手に入りません。

　■繰り返し商品は売れていますし、

　　取引先も業界で一番の会社です。
　　あとは社員が揃ったら完璧です。

　■でも、それがなかなか思うようには揃わないんです。

　　一番簡単そうに思えて一番難しいのが「安心」です。
　　でも、２つの「安」を手中にした社長は威張ります。

　■業界ではそこそこの成功者としての自負があるから、

　　社員くらいはなんとでもなると絶対に思っています。
　　すると今いる社員を一生懸命に改革しようとします。

　■そこで社長が考える作戦が、外堀から埋める戦法です。

　　周囲の人々に「うちの社員は優秀だ」と言うはずです。
　　社長は「社員が優秀だ」と思いたいから言うだけです。

　■でも、そんな社長の会社にロクな社員は存在しません。

　　そんな恥ずかしいことを平気で言っちゃう社長の下に、
　　本当に忠誠を誓うまともな社員がいる訳がありません。

　■いや、正確に言えば、きっとロクな奴はいたかも知れません。

　　でも、まともな社員は社長に嫌気がさしておそらく辞めます。
　　自ら「うちの社員は優秀だ」と言う社長の器が小さいんです。

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　　●昨日、約１ヶ月ぶりにやっと発行した魅惑の【生きる！技術】です。

　http://www.sugiyama-hiromichi-archives.com/live/2007/02/116.html
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　編┃集┃後┃記┃
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　できる社長というか、頭のいい社長というか、姑息な社長というか、
　敵に回したくない社長は「うちの社員は優秀だ」とは自慢しません。

　要は、自慢してもなんのメリットもないし、
　自慢したところで妬まれるだけだからです。

　自慢するってことは、多くの場合、
　自分でそう信じたいだけなんです。

　ってことは、その会社の社員たちは本当に優秀じゃないか、
　さもなくば、優秀じゃないと社長に思われているはずです。

　だから、優秀じゃない奴はそのまま残って、
　本当にできる社員は嫌気がさして辞めます。

　申し訳ありません。

　今まさに、自分の理論に酔いしれている最中です。
　私って８０万人に１人の逸材じゃないでしょうか。

　どうせ自慢をするならこうやって自分のことを自慢すればいい。
　身近な人間をチマチマ褒めるのは自分の器が小さく見えるんだ。

　●３月５日（月曜日の仏滅）から独自配信を始めます。登録はこっち！
　http://www.sugiyama-hiromichi.com/03mailmaga/mailmagazines.php

　では、また明日、お会いできるのを楽しみにしています。

……………………………………………………………………………………………

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2007年02月26日

第940滴　～若い社員たちの悲しいジレンマ

　ニッポンの社長へ！熱きメッセージ　　　　　　　ＦＭ：sabaku 38.9MHz
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　＋　┃砂┃┃漠┃┃に┃┃水┃　　　　2007年02月26日　　　第940滴
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　 http://www.sugiyama-hiromichi.com 社長専属コンサルタント：杉山弘道
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　過激な減量をすると誓った私は自分の部屋で湖池屋のスコーンを食った後、
　証拠を消すためにアロマオイルを垂らしまくった＠墓穴を掘った杉山です。

　ちなみに、ラベンダーとネロリとレモンバームを混ぜてシェイクしました。

　ですから、それが鼻を刺す異臭となって視線を逸らす私が怪しまれました。

　さぁ、そんな罰として今日から一週間ほど洗濯物の取り込みをさせられる
　ってハナシはバシッとやめて、今日もサラ～ッとお読み下さい。

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　　　 ●大都会は疲れる【楽観日記】…→（ちょっと振り向いた都会人）

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━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ --- TALK LIVE! --- ━━
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　＋　砂漠に一滴：【若い社員たちの悲しいジレンマ】
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　■「今日、パジャマ洗うの？」と歯を磨きながら訊ねたら、

　　「昨日、洗ったよ」と無機質なお返事が返ってきました。
　　「はい」と私は答えると自分の部屋に黙って入りました。

　■だから、まったく答えにはなっていません。

　　洗うのか洗わないのか一体、どっちなんだ。
　　もっとひどい答えは「雨が続くわね」です。

　■要は、目の前に発生した出来事だけを伝えて、

　　あとは相手に判断を委ねる姑息なやり方です。
　　喋った内容は事実だから間違ってはいません。

　■しかし、それは決して答えではありません。

　　「うちの社員は報・連・相が完璧です」と、
　　ある社長が私に嬉しそうな顔で言いました。

　■それから一週間後、私はその社長の会社に伺いました。

　　たしかにオフィスの雰囲気はとっても明るかったです。
　　おそらく蛍光灯が新しいパルックなんだと思いました。

　■私は丸３日間、その社長と会社の若い社員たちと過ごしました。

　　そこで思ったことは、報・連・相の報と連は見事にあるものの、
　　肝心の相がまったくありません。社長へのご相談がないんです。

　■でも、丸３日間もなにも社長にご相談がないことなどあり得ません。

　　ないことの方が異常です。私は社員の報と連を聴いて発見しました。
　　若い社員たちは報と連の中に相談事項を組み込んで話していました。

　■社長のアンテナが社員たちの電波をキャッチしていなかっただけです。

　　でも、それは社長のせいじゃなくて社員たちの親の問題だと思います。
　　親がなんでも汲み取ってくれたから悩みの打ち明け方が分かりません。

　　 -----------------------------------------------------------
　　　 ●ここ数ヶ月、完全月刊になってしまった。今日は発行します。

　　　…→　http://www.sugiyama-hiromichi-archives.com/live/

　　　今回は、見せしめと自分の正当化と自己防衛みたいな内容です。
　　 -----------------------------------------------------------

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　編┃集┃後┃記┃
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　そりゃ報告と連絡だけがちゃんと社員からあって、
　相談や悩みを打ち明けられなければ社長は楽です。

　必ず社員たちは相談や悩みのメッセージをどこかに入れています。
　目の前の出来事や事実だけならちゃんと伝えることができますが、

　自分の本当の悩みを打ち明ける術（スベ）をまったく知りません。

　それは、その社員たちの親が悪いからです。
　なんでも勝手に汲み取ってしまうからです。

　ところが、団塊の世代付近の社長たちは、
　努力と忍耐と根性で生き抜いてきました。

　だから、察するということはできても、
　親のように汲み取ることはできません。

　基本的に言われた事実を額面どおりに受け取ります。

　だから、相談や悩みをダヴィンチ・コードのように、
　報告と連絡の中に埋め込んでも気づいてくれません。

　社員たちから相談や悩みを打ち明けてもらえないことが異常です。
　そう感じたら笑顔で伝える報告と連絡の中を探ってみることです。

　●３月５日（月曜日の仏滅）から独自配信を始めます。登録はこっち！
　http://www.sugiyama-hiromichi.com/03mailmaga/mailmagazines.php

　では、また明日、お会いできるのを楽しみにしています。

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　※今日の一滴をもっとゆっくり聴きたい…→　http://tinyurl.com/2ws84u

----【私説】------------------------------------------------------------

　　●高飛車な週休３日制…→　http://tinyurl.com/2ezc3n

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アナタの: 杉山弘道　10:00 | 全文を読む | コメント (0) | トラックバック (0)

2007年02月25日

第939滴　～男の身だしなみと小さな会社の古い規律

　ニッポンの社長へ！熱きメッセージ　　　　　　　ＦＭ：sabaku 38.9MHz
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　＋　┃砂┃┃漠┃┃に┃┃水┃　　　　2007年02月25日　　　第939滴
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　＋
　 http://www.sugiyama-hiromichi.com 社長専属コンサルタント：杉山弘道
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　昨日、数ヶ月ぶりに湯上りの状態で体重計に乗ったら７キロも増えていた
　＠少なくとも４キロ以上はお風呂の水分を含んだからと思いたい杉山です。

　ちなみに、プロフィールには６４キロと書いてあるので今は７１キロです。

　ですから、今でも十分に美しいのですが階段を上がるとき少し苦しいです。

　さぁ、そんな３月３１日までに元に戻らなければ女装して楽観日記に載る
　ってハナシはバシッとやめて、今日もサラ～ッとお読み下さい。

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　　　 ●焦ると原色を好む【楽観日記】…→（ミスター・ポイズンマン）

　　　 …→　http://www.sugiyama-hiromichi.com/00top/diary.php
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　＋　砂漠に一滴：【男の身だしなみと小さな会社の古い規律】
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　■私がサラリーマンを辞めてから多くの変化がありましたが、

　　中でも肉体的な部分で大きく変わったことが一つあります。
　　それは毎朝６時にひげを剃らなくてもよくなったことです。

　■今日で１０日目です。

　　かなり汚い状態です。
　　でも、本当に楽です。

　■昨日、３８歳の男性からご相談を受けました。

　　彼は８日ほど前から口ひげをたくわえました。
　　写真を見ましたがとってもセンスがＯＫです。

　■しかし、２日前に団塊の世代である社長から、

　　「ひげを剃るか会社を辞めるかどっちだ」と、
　　会議室に呼ばれて冷めた口調で言われました。

　■彼は「別にひげを剃ることなんてまったく構わないけど、

　　少し理不尽に思います」と会社に嫌気が差したようです。
　　そこで今回の出来事について私に感想を求めて来ました。

　■まぁ、基本的にはどうでもいいと思っています。

　　でも、団塊の世代の社長は軍隊が大好きなので、
　　ドイツ軍の行進のような規律を目指しています。

　■頭のてっぺんから足の爪先まで一糸乱れずってやつです。

　　だから、売れるものでもまったく売れないんです。そう、
　　そんなことばっかに目が行く社長は絶対にヒマなんです。

　■それに口ひげをたくわえようとする男性はオシャレです。

　　きっとお客さんからのウケもよくて好感度は◎なんです。
　　一方、団塊の世代の社長の６０％は鼻毛が伸びています。

　■そっちの方が問題だろうと私は確信をします。

　　でも、いくら骨董品みたいな規則であっても、
　　それが会社のルールならば仕方がありません。

　■それにきっとその社長はひがんでいるだけだと思います。

　　それができない自分にね。ま、理不尽な組織が会社です。
　　彼は丁寧に口ひげを剃って古い規律に従うと言いました。

　…→　３月２日（金曜日の先勝）にテスト配信でサラッとお送りします！
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　＋　┃砂┃┃漠┃┃に┃┃水┃　独自配信の登録についてのお知らせ！
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　＋　　３月５日（月曜日の仏滅）から何事もなければバシッと始めます！

　…→　http://www.sugiyama-hiromichi.com/03mailmaga/mailmagazines.php

-------- S800 --------------------------------------------------------

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　編┃集┃後┃記┃
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　口ひげが似合う男性ならその方が武器になると思います。

　まったく似合わない奴が生やすと本当に汚いだけですが、
　それがバシッと似合う男性はかなり好感度が◎なんです。

　きっと英国調のファッションをこよなく愛し、
　若い男性はポール・スミス系のラフな感じで、

　年配の紳士ならバーバリーかダンヒル系です。

　それに当然のようにメガネから万年筆までこだわります。
　丁寧に揃えられた口ひげは周囲から高い評価を受けます。

　私は、そんなナイスなミドルに心の底からとっても憧れます。
　でも、汚い剃り残しがある鼻毛オヤジになるのはゴメンです。

　それがその人に似合えばいいじゃんと思います。
　なんでも一律にダメ！と言い切る方が危険です。

　紺のブレザーがダメでグレイのスーツしか認めないとか、
　メガネのフレームがちょっと派手だとか言っているから、

　肝心な商売が上手くいかずに小汚い男だけが残るんです。
　女のひがみも怖いけれどおっさんのひがみはもっと怖い。

　では、また明日、お会いできるのを楽しみにしています。

……………………………………………………………………………………………

　※英国調のファッションってこんな感じ…→　http://tinyurl.com/2vqd4s

----【私説】------------------------------------------------------------

　　●最良の後手より改良の一手…→　http://tinyurl.com/ysg5k2

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アナタの: 杉山弘道　10:00 | 全文を読む | コメント (0) | トラックバック (0)

2007年02月19日

第933滴　～それは当たり前のことじゃない

　ニッポンの社長へ！熱きメッセージ　　　　　　　ＦＭ：sabaku 38.9MHz
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　＋　┃砂┃┃漠┃┃に┃┃水┃　　　　2007年02月19日　　　第933滴
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　 http://www.sugiyama-hiromichi.com 社長専属コンサルタント：杉山弘道
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　我が家では「○○みたいなぁ～」と語尾を上げる言葉を禁止しているので、
　間違っても「○○って感じぃ？」とは言わせない＠言霊を信じる杉山です。

　ちなみに、まだ禁止の対象外ですが「マジ？」は生理的に受け付けません。

　ですから、万が一、この約束を破った場合には破門か１００円の罰金です。

　さぁ、そんなくまのプーさんの貯金箱には１００円玉が大量に入っている
　ってハナシはバシッとやめて、今日もサラ～ッとお読み下さい。

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　　　 ●『裏窓』を観たくなった【楽観日記】…→（２人のケリー）

　　　 …→　http://www.sugiyama-hiromichi.com/00top/diary.php
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　＋　砂漠に一滴：【それは当たり前のことじゃない】
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　■１６年前に結婚した私が最初に不思議に思ったことは、

　　正面にいた嫁さんが「杉山」の姓を名乗ったときです。
　　小さな県営アパートに一本の電話が掛かってきました。

　■そのとき「はい、杉山です」という極自然な言葉を耳にしたとき、

　　なんだか背筋がゾクゾクするような不思議な気持ちになりました。
　　昨日までは「浅井」という姓だったのに今日からは「杉山」です。

　■最初に生まれた娘をぎこちない両手で抱いたときにも、

　　この子は「パパ」と呼んでくれるのかな？と思うより、
　　この子が「杉山」の姓になることの方が不思議でした。

　■そう、世帯主である自分の姓を名乗ってくれる人がいる。

　　たったそれだけのことですが、すごいことだと思います。
　　それは個人だけじゃなく会社でも同じことだと思います。

　■会社では多くの電話が当たり前のように鳴ります。

　　女性社員がいつもの通り普通に受話器を取ります。
　　そして「はい、○○会社です」と自然に応えます。

　■たったそれだけの事務的な作業ですが、

　　すっごく感動的な出来事だと思います。
　　だって、会社の名前を名乗るんですよ。

　■まったく血も繋がっていないような赤の他人が、

　　自分がつけた会社名や屋号を名乗ってくれます。
　　それだけで涙が出るほど嬉しいじゃないですか。

　■世帯主である社長がつけた名前を名乗ってくれる人がいるんです。

　　それを当たり前と思う社長は、社員をコマとしか思っていません。
　　会社の名前を名乗ってくれるだけで給料を支払う価値はあります。

　　　　　　マバタキしながら読むと、気のせいで動いて見える
　　　　　┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━○
　　　　┌──☆☆……→　電光掲示板！　……→　☆☆★☆　……
　○━━━┛------------------------------------------------☆
　　　　　　長野県は諏訪市の４コマのネタを送ってくれた＠木村孝昭さん、
　　　　　　木村孝昭略してキムタカ。シャツのボタンは外すとオシャレだ。
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　編┃集┃後┃記┃
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　ズッと前から思っていました。お客さんの会社に行ったときも、
　その会社の社員が電話に出る姿を見ていつも感心していました。

　でも、それを当の社長に伝えたところで、
　「はぁ？」ってボケた顔になるだけです。

　自分がつけた会社名を社員たちが名乗ってくれるだけで、
　私なら感動や感激じゃなくてこっ恥ずかしくなりますね。

　ま、嬉し恥ずかし朝帰りぃ～♪って気分ですね。

　だから、文字では【砂漠に水】って書きますが、
　自分の口から言ったことは数回しかありません。

　だって【砂漠に水】ですよ。気持ち悪いでしょ。

　それなのに私の周りの人たちはちゃんと呼んでくれます。
　メールには「砂漠の住人です」と普通に書いてくれます。

　それだけでも感動するには十分だといつも私は思います。
　その名前を名乗ってくれるのは当たり前のことじゃない。

　では、また明日、お会いできるのを楽しみにしています。

……………………………………………………………………………………………

　※今日の一滴をもっとゆっくり聴きたい…→　http://tinyurl.com/22q8s6

----【私説】------------------------------------------------------------

　　●３つの種類　～劣る在来種…→　http://tinyurl.com/2u9eqn

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アナタの: 杉山弘道　10:00 | 全文を読む | コメント (0) | トラックバック (0)

2007年01月25日

第908滴　～下から見上げれば、すべてが反面教師

　ニッポンの社長へ！熱きメッセージ　　　　　　　ＦＭ：sabaku 38.9MHz
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　＋　┃砂┃┃漠┃┃に┃┃水┃　　　　2007年01月25日　　　第908滴
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　 http://www.sugiyama-hiromichi.com 社長専属コンサルタント：杉山弘道
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　世界中を写真で見ることができるグーグル・アースを使って１時間以上も
　イタリアのベニスを眺めていた＠それで現地に行った気になった杉山です。

　ちなみに、どんな場所でも写真で検索できるので安い世界旅行ができます。

　ですから、岐阜市祈年町２丁目で検索したら見慣れた景色が出てきました。

　さぁ、そんな甘党のお茶会探訪で訪問した４つのお店を上から懐かしんだ
　ってハナシはバシッとやめて、今日もサラ～ッとお読み下さい。

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　　　 ●２つ重ねたので苦しい【楽観日記】…→（猫と腹巻とコルセット）

　　　 …→　http://www.sugiyama-hiromichi.com/00top/diary.php
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　＋　砂漠に一滴：【下から見上げれば、すべてが反面教師】
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　■今朝の日経新聞にも大きく載っていましたが、

　　小中学校での給食費の未納がかなり多いです。
　　約１０万人で総額約２２億円以上の未納です。

　■この現実自体がまったく信じられません。

　　そう、どう考えても食い逃げと同じです。
　　生活が苦しくて払えないのなら別ですが、

　■６０％以上の家庭では経済的な問題はないそうです。

　　それどころかベンツに乗っている親もいるそうです。
　　どうすればそのような愚かな猿になるのでしょうか。

　■ま、２０歳を過ぎた霊長類は変わらないのでこの際、

　　どうでもいいんですが、問題はその親の子どもです。
　　愚かな猿は勝ち誇ったように我が子に言うはずです。

　■「頼まれてもいないものに払う必要はない」ってね。

　　それが小中学生の柔らかい脳ミソにすり込まれます。
　　そして、その子どもたちは１５年後に親となります。

　■きっとほとんどの親は反面教師の対象としかならないんです。

　　いくら口でいいことを言っても裏では悪いことをしています。
　　本人はいいつもりでもそれが子どもに悪い場合もあるんです。

　■私の親父は岐阜市内にある少し大きな会社の役員でした。だから、

　　お中元とお歳暮の時期は６畳間がデパートの包装紙で一杯でした。
　　部下もたくさんいましたし車も高級車に乗って接待がゴルフです。

　■それが中学生の私にはかっこよくは見えなかったんです。

　　だから、それが反面教師となって今の私があるはずです。
　　しかし、なにがあろうと尊敬する人物は親しかいません。

　■だから、尊敬はしても間違っても目標にはなり得ません。

　　そして、小さな会社の社長にも同じことが言えるんです。
　　社員から見れば社長のかっこ悪いところしか映りません。

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　　　 ●今、ベスト１００を選出中なのでよかったら投票して下さい。

　　　…→　http://tinyurl.com/35nzbk
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　編┃集┃後┃記┃
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　きっと貧乏のどん底から這い上がった人には、
　高級車とかお届け物が嬉しいんだと思います。

　私は物心がついたときには、
　何不自由のない生活でした。

　だから、価値観がまったく異なります。
　どっちがいいか悪いかではありません。

　私が中学生から高校生になる時期には山のような包装紙や、
　私にまでアタマを下げる会社の人や高級車を見ていたので、

　それが反面教師となって今では逆にそれを受け付けません。

　部下は一人もいませんしお届け物は一切、受け付けないし、
　車はもらったもので１３年間も乗り続けています。そして、

　上座とか下座にこだわるその場限りの人間関係が嫌いです。

　だれでも内臓の機能は同じだからフラットでいいじゃない。

　今、家族の長である親が、会社のトップである社長がやったことは、
　自分がよかれと思っていることでも下から見上げれば分かりません。

　人から物をもらうことは決して悪いことではありません。
　でも、悪くはないがかっこよくもないと私は思いました。

　では、また明日、お会いできるのを楽しみにしています。

……………………………………………………………………………………………

　※今日の一滴をもっとゆっくり聴きたい…→　http://tinyurl.com/37r326

----【私説】------------------------------------------------------------

　　●ポルノとゲージツのその違い…→　http://tinyurl.com/2n36sz

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アナタの: 杉山弘道　10:00 | 全文を読む | コメント (0) | トラックバック (0)

2007年01月19日

第902滴　～社長の握手のその理由

　ニッポンの社長へ！熱きメッセージ　　　　　　　ＦＭ：sabaku 38.9MHz
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　＋　┃砂┃┃漠┃┃に┃┃水┃　　　　2007年01月19日　　　第902滴
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　 http://www.sugiyama-hiromichi.com 社長専属コンサルタント：杉山弘道
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　昨日、下玉利さんと神戸に向かう車の中で「サイトのラフ図を描いて」と、
　電話で重野君に指示をする彼の言葉を疑った＠裸婦図だと思った杉山です。

　ちなみに、名古屋から神戸までの往復７時間以上もの間、密室状態でした。

　ですから、彼には何十本と電話が掛かるのに私には１本もありゃしません。

　さぁ、そんな新幹線で行くより１万円以上も浮いたので鰻丼を食いに行く
　ってハナシはバシッとやめて、今日もサラ～ッとお読み下さい。

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　　　 ●すっごくいいお話を聴いた【楽観日記】…→（そして、神戸）

　　　 …→　http://www.sugiyama-hiromichi.com/00top/diary.php
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　＋　砂漠に一滴：【社長の握手のその理由】
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　■先日、あるタレントのお嬢さんがトラックにはねられて亡くなりました。

　　その悲しいニュースをテレビで観て一人の社長のことを思い出しました。
　　その社長は神奈川県で５人の社員を抱える小さな会社を営んでおります。

　■朝礼も終礼も会議もなにもやりません。

　　ただ、社員が営業に出かけるときだけ、
　　社長は社員と両手で握手を交わします。

　■それは「売って来い」とか「頑張れ！」という意味ではありません。

　　社長は「これが最後かも知れない。とにかく無事に帰って来るんだ」
　　そんな想いを込めて力強く握手をしていると私に教えてくれました。

　■会社から一歩外に出たら、なにが起こるか分かりません。

　　またここに無事に帰って来る保障はどこにもありません。
　　社長は「ご家族から預かっている大切な社員だから」と、

　■崎陽軒のシューマイを口に運んだ私に切々と語りました。

　　私はそのとき口の中が熱くて涙が出そうでした。そして、
　　私はそれから娘が学校に行く朝、固く握手を交わします。

　■頑張らなくたっていいから無事に帰って来ればいいだけです。

　　しかし、社長は社員たちにその理由を告げていませんでした。
　　だから、いつも社員たちは不思議そうに両手を差し出します。

　■ところが私は社員たちにその理由を喋ってしまいました。

　　基本的に自分以外の隠し事はほとんど漏らす性分なので、
　　ついつい５人とミーティングのときにすべて喋りました。

　■そして、みんなはそれを聴いて「やっぱり」という表情を浮かべました。

　　間違っても「売って来い」という意味ではないことは分かっていました。
　　私は「無事に帰って来い」という想いを両手で伝える社長が大好きです。

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　　　 ●昨日の食事会の風景です。ちなみに、甘党の会ではありません。

　　　…→　http://plaza.rakuten.co.jp/musou0090/diary/200701180000/
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　編┃集┃後┃記┃
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　昨日は神戸に行って田村幸樹さんとお会いしましたが、
　また次にも会えるという保障なんて絶対にありません。

　ましてや彼が書くメルマガに登場する人物は亡くなります。
　今ではメルマガ界のデスノートだと巷では噂されています。

　昨日の【私説】に我が家のことを少し書きましたが、
　いつまでも今の状態が永遠に続くことはありません。

　自分一人の努力だけではどうにもならないことばっかです。
　だから、万が一のときに備えて今の幸せを確認しています。

　会社から一歩外に出た社員が無事に帰って来る保障なんて、
　どこにもありませんしだれも明言することなどできません。

　では、また明日、お会いできるのを楽しみにしています。

……………………………………………………………………………………………

　※今日の一滴をもっとゆっくり聴きたい…→　http://tinyurl.com/yr74ub

----【私説】------------------------------------------------------------

　　●朝の握手　～あり続ける保障…→　http://tinyurl.com/2c96c7

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アナタの: 杉山弘道　10:00 | 全文を読む | コメント (0) | トラックバック (0)

2007年01月17日

第900滴　～社長という名の中間管理職

　ニッポンの社長へ！熱きメッセージ　　　　　　　ＦＭ：sabaku 38.9MHz
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　＋　┃砂┃┃漠┃┃に┃┃水┃　　　　2007年01月17日　　　第900滴
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　 http://www.sugiyama-hiromichi.com 社長専属コンサルタント：杉山弘道
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　下の娘が仲の良い友だちを連れてきたので父として挨拶をしようと思った
　＠比婆山に住むヒバゴンの真似をしたけどまったくウケなかった杉山です。

　ちなみに、ヒバゴンとは広島県の比婆山の中で目撃された未確認動物です。

　ですから、頭部は逆三角形らしいので座布団を２つに折ってかぶりました。

　さぁ、そんな娘は父を見ずに「昨日から熱があるの」と友だちに解説した
　ってハナシはバシッとやめて、今日もサラ～ッとお読み下さい。

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　　　 ●今日から摂生する【楽観日記】…→（脱・メタボリック宣言！）

　　　 …→　http://www.sugiyama-hiromichi.com/00top/diary.php
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　＋　砂漠に一滴：【社長という名の中間管理職】
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　■一連の不二家の報道を観たり読んだりして私が思ったことは、

　　きっと多くの大きな会社は同じようなものだということです。
　　大きな会社だから起きたことで小さな会社ではあり得ません。

　■まず現場の社員やパートは１００％いいものを作りたいはずです。

　　会社としてもきっと品質の優れたいい材料を使っているはずです。
　　それを机の上で電卓片手に売上げを追及するから今回のザマです。

　■しかし、会社としてはおそらくいい会社だと思います。

　　会社の存在自体が悪だとか言っている人がいましたが、
　　法人として存在が悪ならば法務局に登記はできません。

　■この世の中に、存在自体が悪という会社など絶対に存在しません。

　　悪いのは中間管理職です。それって大きな会社の社長のことです。
　　不二家の社長はトップではなくて社長という名の中間管理職です。

　■テレビの前で泣いて詫びた山一證券の社長も同じです。

　　トップだったら間違っても泣いて詫びたりはしません。
　　そう、トップといえるのは小さな会社の社長だけです。

　■思い立ったらその通りに速攻で取り掛かれるのがトップです。

　　イチイチ株主総会とか取締役会議を開かなきゃいけないのは、
　　トップではなくて社長という肩書きの中間管理職だからです。

　■素晴らしい業績を上げ続ける小さな会社のトップは、

　　きっと３年後には上場することを目標としています。
　　でも、上場すればトップから中間管理職に左遷です。

　■だって、大きな会社のトップはお金を出して株を買った株主なんです。

　　だから、社長はいいものを作ろうとする現場の社員やパートの意見と、
　　売上げをもっと伸ばしてたくさん配当しろと言う株主との板挟みです。

　　　　　　マバタキしながら読むと、気のせいで動いて見える
　　　　　┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━○
　　　　┌──☆☆……→　電光掲示板！　……→　☆☆★☆　……
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　　　　　　兵庫県は神戸市で鞄を作りまくる＠田村幸樹さん、
　　　　　　んじゃ、明日は【砂金の人々】の取材で伺います。
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　編┃集┃後┃記┃
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　不二家だけじゃなくて山一もそうだしパロマもそうだし、
　上場した大きな会社の社長ほど割に合わないものはない。

　今回の不祥事で潔く辞めたところで退職金はもらえないし、
　昔からの体質だったら遡って前の社長の責任も問われるし。

　なにもいいことはない。それどころかデメリットばっか。
　それなのにどうしてみんな大きくしたがるのでしょうか。

　昼間はダメなサラリーマンでもいざとなったらスーパーマン。
　日頃は同僚にも家族にもバカにされている仕置人の中村主水。

　そんなスタンスで世の中を渡ればまず長く生き続けられます。
　個人的には認知されても周知されないことを心から望みます。

　いい意見は下からしか出てきません。上からの意見は命令で、
　その命令に従って忠実にやった結果、会社の秩序が崩れます。

　では、また明日、お会いできるのを楽しみにしています。

　米いや、※昨日、住民放送が届かなかったという方が十数人いましたが、
　私に言われても困るんだ。今月中に独自配信を始めるのでお待ち下さい。　

……………………………………………………………………………………………

　※今日の一滴をもっとゆっくり聴きたい…→　http://tinyurl.com/39rhtr

----【私説】------------------------------------------------------------

　　●専門バカの鰻の寝床…→　http://tinyurl.com/yx3h6p

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アナタの: 杉山弘道　10:00 | 全文を読む | コメント (0) | トラックバック (0)

2006年12月27日

第879滴　～社長のお気に入り

　ニッポンの社長へ！熱きメッセージ　　　　　　　ＦＭ：sabaku 38.9MHz
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　　　┏━┓┏━┓┏━┓┏━┓
　＋　┃砂┃┃漠┃┃に┃┃水┃　　　　2006年12月27日　　　第879滴
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　 http://www.sugiyama-hiromichi.com 社長専属コンサルタント：杉山弘道
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　初めて会った人にさえもその人が住んでいる市町村の人口の数を訊く私は、
　岐阜市の総人口を一桁まで言える＠『広報ぎふ』を愛読している杉山です。

　ちなみに、総人口は４２３，６０２人で世帯数が１６５，６７０世帯です。

　ですから、ウィキペディアに４１３，１４３人と書いてあるので悩みます。

　さぁ、そんな同じ１１月１日現在の総人口なのに１万人の差はひど過ぎる
　ってハナシはバシッとやめて、今日もサラ～ッとお読み下さい。

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　　　 ●年末よりも月末って感じの【楽観日記】…→（月末の鎮魂歌）

　　　 …→　http://www.sugiyama-hiromichi.com/00top/diary.php
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　＋　砂漠に一滴：【社長のお気に入り】
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　■私もときどきやってしまう小さな抵抗があります。例えば、

　　新しい企画を考えたときに友人に意見を求めます。すると、
　　その友人は私のために一生懸命に考えて意見してくれます。

　■でも、一生懸命に考えてくれた彼だからこそ、

　　私が突いて欲しくない弱い部分を指摘します。
　　そう、そのときに私は小さな抵抗を試みます。

　■こっちが相手に意見を求めた訳だから、

　　なんでも素直に聴くのが当然ですけど、
　　負けたと思うと相手のアラを探します。

　■みなさんの前では達観した仙人のようなことを言っていますが、

　　自分でも自覚している弱い部分を面と向かって突かれた日には、
　　メガネが曇るくらいに上気して相手のアラを探してしまいます。

　■彼には「偉そうなこと言ってお前、おばさんパーマじゃねぇか」と、

　　新しい企画とはまったく関係のないカテゴリで闘ってしまいました。
　　本当に大切な友人を失いましたが、新たに探せばなんとかなります。

　■私のお仕事は意見を求められたらそれに答えることです。

　　でも、答えた意見に答え返す方々がそこそこおられます。
　　しかも突いて欲しくない弱い部分を突かれちゃったので、

　■私のアラを一生懸命に探そうと食い入るように眺めます。

　　まぁ、大体おっしゃるのは「一人でやってますよね」と、
　　多くの社員を抱える社長はほくそ笑んで珈琲を飲みます。

　■私は２万人と３００人と３０人の製造業からサービス業まで勤めたので、

　　上司や部下や同僚とのビジネスに限らずご家庭での悩みまで分かります。
　　それに社員を持たないのは他人の人生を抱えるほど暇じゃないからです。

　■最も危険な行為は完璧な人格者を探し求めることなんです。

　　数学が分からなかったら数学の先生に訊くのが当然ですが、
　　数学の先生よりも人格者っぽい古文の先生に訊いています。

　■笑うところじゃなくて小さな会社の社長はみんなそうです。

　　要は、負けてもアラを探さなくてもいい人格者を求めます。
　　気持ちが晴れることを言ってくれる人は口先だけなんです。

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　　　 ●世の中の時事問題から知事問題まで元旦から毎日語り綴ります。

　　　…→　http://www.sugiyama-hiromichi-archives.com/sabakuou/

　　　　仕事のことも当然、お話しますがそれだけじゃない【砂漠王】。
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　編┃集┃後┃記┃
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　特に理論武装を好む社長は確実に相手のアラを探しています。

　まぁ、社長に限らず部長でも課長でもあの大坪寧々さんでも、
　自ら意見を求めたのに負けたと思うと相手のアラを探します。

　すると本当にいい相談相手はバカバカしくなって消え去ります。
　だから、その人の周りにはほとんど口先だけの人が集まります。

　そうやって自分だけに都合のいいフィルターを設けるために、
　数学の先生よりも人格者っぽい古文の先生ばかり集まります。

　だから、いつまでも貸借対照表と損益計算書の違いが分かりません。
　だって、古文の先生は数学ができなかったから古文の先生なんです。

　一般的な価値観を有する人なら率先して古文の先生などやりません。

　そして、この案件はこの人から意見を伺おうと思ったら、
　なにがあってもその人のアラなど探し求めないことです。

　ＮＯＴＥＳ：大坪寧々（とっても久し振り）
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　では、また明日、お会いできるのを楽しみにしています。

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2006年12月21日

第873滴　～壁

　ニッポンの社長へ！熱きメッセージ　　　　　　　ＦＭ：sabaku 38.9MHz
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　＋　┃砂┃┃漠┃┃に┃┃水┃　　　　2006年12月21日　　　第873滴
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　 http://www.sugiyama-hiromichi.com 社長専属コンサルタント：杉山弘道
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　最近はパソコンのやり過ぎで目の疲れが激しくなってきたのでＤＥＬＬの
　壁紙を緑色のガチャピンにした＠違った意味でなんとなく疲れる杉山です。

　ちなみに、頭の中に浮かんだ最も健康的な緑色の物体がガチャピンでした。

　ですから、緑色にしては少々薄いのと半分閉じた目がヤル気を損ないます。

　さぁ、そんな古い９８の壁紙のモー娘。の矢口を見ている方が元気になる
　ってハナシはバシッとやめて、今日もサラ～ッとお読み下さい。

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　　　 ●怖いから体温計では測れない【楽観日記】…→（３７．２℃）

　　　 …→　http://www.sugiyama-hiromichi.com/00top/diary.php
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　＋　砂漠に一滴：【壁】
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　■昨晩は亀田選手のタイトルマッチを微熱があるのに観ていました。

　　勝ち負けの問題よりも試合の後のコメントが本当によかったです。
　　亀田選手は「おやじが常に壁になってくれた」と胸を張りました。

　■この４ヶ月の間に日本中どころか世界中からもバッシングをされて、

　　生意気とはいえ若干、２０歳の身にはきつかったことだと思います。
　　それに比べれば上司にイジメられることなどゴミみたいなものです。

　■いい会社の環境とは社長が壁になってくれる環境です。

　　お客さんや仕入れ業者からの無理な要望にも壁になり、
　　できるだけ外圧から社員を守る社長が理想の社長です。

　■ところが多くの社員の壁は社長自身となっています。

　　朝礼では親子のような関係を目指すと言いながらも、
　　いざとなったらお客さんと一緒に社員をイジメます。

　■そして、なにか問題が発生すると自らが壁になるどころか、

　　差し障りのない社員から順番に前に押し出して盾にします。
　　談合３兄弟の知事のような身勝手な社長が本当に多いです。

　■報告をしろと言うのでお客さんからのクレームを伝えると、

　　そんなことは自分たちで処理をしろと不機嫌な顔をします。
　　すると社員はお客さんからのクレームを一人で処理します。

　■ある日、そのお客さんとバーに飲みに行った社長は、

　　社員が素早くクレームを処理したことを耳にします。
　　すると翌日、なぜ報告をしなかったんだと叱ります。

　■その社員の素早い対応を褒めるどころか逆に叱りつけています。

　　それは自分一人が蚊帳の外に出されたような気がするからです。
　　すると社員はなにをどうしてよいのか途方に暮れてしまいます。

　■分厚くて大きな壁は外にはなくて絶えず内に存在しています。

　　そして、出世をするためにはその意に沿わないといけません。
　　素行は別にして常に壁になった亀田選手のおやじは立派です。

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　　　　いつもになく微妙に緊張した引きつった笑顔で写っています！
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　編┃集┃後┃記┃
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　いいときなどだれでも笑顔でいいことばっか言うものです。
　問題は思ってもいない事件が発生したそのときの対処です。

　その組織のトップが壁になるかならないかで器が分かります。
　ほとんどのトップは談合３兄弟の恥ずかしい知事と同じです。

　下の方の差し障りのない部下から順番に盾にしています。
　そして、次第に上の方の盾を重ねて分厚い壁を作ります。

　お殿様は絶対に天守閣で守られるものだと思っています。
　だから、家来の足軽はお城の堀とか城壁にされるんです。

　社員にとって理不尽な厚い壁は外にはなくて内に存在しています。
　それを知りながらも割り切って出世をすることもまた正しいです。

　品性とか素行の善し悪しは別にして、口だけの社長に比べれば、
　壁となりカラダを張って息子を守った亀田のおやじは立派です。

　第一、社長から朝礼で親子と同じと言われた日には、
　普通の社員なら絶対に引くか心から嫌がるはずです。

　そして、私だけがとっても喜ぶ新しいコーナーです！
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　では、また明日、お会いできるのを楽しみにしています。

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アナタの: 杉山弘道　10:00 | 全文を読む | コメント (0) | トラックバック (0)

2006年12月19日

第871滴　～金持ち社長と貧乏社長

　ニッポンの社長へ！熱きメッセージ　　　　　　　ＦＭ：sabaku 38.9MHz
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　＋　┃砂┃┃漠┃┃に┃┃水┃　　　　2006年12月19日　　　第871滴
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　 http://www.sugiyama-hiromichi.com 社長専属コンサルタント：杉山弘道
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　微熱のせいか隣町に住んでいる古い友人の河村に年賀状を書こうとしたら、
　２回も名前を書き損じてしまった＠８分で河村に取りに来させた杉山です。

　ちなみに、どう言う訳だか２回とも河村を河合と書き損じてしまいました。

　ですから、真剣に腹が立ったので「１分で取りに来い」と電話をしました。

　さぁ、そんな河村も私宛の年賀状を暑中見舞いハガキに書いて持ってきた
　ってハナシはバシッとやめて、今日もサラ～ッとお読み下さい。

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　　　 ●エヘン虫がちょっと発生した【楽観日記】…→（微熱の予感）

　　　 …→　http://www.sugiyama-hiromichi.com/00top/diary.php
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　＋
　＋　砂漠に一滴：【金持ち社長と貧乏社長】
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　■自分の勤める会社が安泰なのかどうかが社員はいつも疑問です。

　　売上げが上がったとか下がったくらいはだれでも分かりますが、
　　会社の寿命とかあと何年持つのかという持久力は分かりません。

　■そこで私は悩める社員に簡単な見分け方を教えています。

　　それは男の社長に限って使える方法ですが役員報酬です。
　　要は、社長の毎月の給料が１００万円あるかどうかです。

　■社長の給料はあくまでも会社の担保であって、

　　決して社長の自由になるお金ではありません。
　　いざとなったら社員の給料に当てるお金です。

　■だから、社長の毎月の手取り額が８０万円以下なら先はありません。

　　しかし、社長がいくらもらっているかなんて社員には分かりません。
　　それでも社長の外見を隈なくチェックすればある程度は分かります。

　■一般的な社員は社長の車が高級車に換わったら、

　　凄いとかお金があるとかみんな思っていますが、
　　男の社長はお金がなくても高級車には乗ります。

　■そう、決して自腹を切ることなく会社の経費でリースを組んだり、

　　それどころか最後はベンツに乗って幕を閉じたいと思っています。
　　要は、カムリからセルシオに乗り換えた時点で要！チェックです。

　■社長が自由に使えるお金を持っているかどうかを判断するためには、

　　メガネを見れば分かります。本当に自由になるお金を持つ社長なら、
　　自分の首元から上にお金を掛けます。屋外の車になんて掛けません。

　■ちょっと老眼が進んだからと笑って洒落たメガネに換えた社長は、

　　きっとそこそこの役員報酬を取っているはずです。ところが一方、
　　鼻当てが折れてもアロンアルファでくっ付けている社長もいます。

　■でも先日、新しいクラウンを買いました。

　　私は専門用語で槇原敬之と言っています。
　　マッキーだけに末期症状と言うことです。

　■そして、さらに優雅にゆとりがある社長が見せる行動は、

　　若くてセンスのある社員を盗み見て真似をすることです。
　　ある日突然、ネクタイにディンプル(窪み)が発生します。

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　編┃集┃後┃記┃
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　しかし、メガネをかけていない社長もいるとは思いますが、
　５０歳を超えた団塊の世代の社長はほとんどかけています。

　自動車事故の場合でもメガネが壊れたら人身事故扱いです。
　要は、なくてはならないカラダの一部とみなされています。

　私は目の前の相手のメガネが換わったら確実に分かります。
　人の心は読めませんが首から上には絶対の自信があります。

　本当に自由になるお金を持っている社長なら、
　若くてセンスのある社員の真似を必ずします。

　昨日までノータックのつんつるてんのズボンだったのが、
　いきなりツータックのソフトな感じのパンツになります。

　いいメガネですねぇと褒めると照れて喜びますが、
　絶対に首から下は褒めるどころか目も向けません。

　それは若い社員の真似だから社長は真剣に嫌がるんです。
　でも、きっと余裕があるからできる社長のたしなみです。

　では、また明日、お会いできるのを楽しみにしています。

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アナタの: 杉山弘道　10:00 | 全文を読む | コメント (0) | トラックバック (0)

2006年12月10日

第862滴　～翻訳をするチカラ

　ニッポンの社長へ！熱きメッセージ　　　　　　　ＦＭ：sabaku 38.9MHz
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　＋　┃砂┃┃漠┃┃に┃┃水┃　　　　2006年12月10日　　　第862滴
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　案の定、とっても心配性な私は名古屋駅の待合室で東京に向かう新幹線を
　１時間２６分も待った＠お土産に買った起き上り最中を完食した杉山です。

　ちなみに、４０人を超えるお茶会のお土産に５個入りの最中を買いました。

　ですから、待合室でかなり待つと思ったので必ず食べる自信がありました。

　さぁ、そんな伊藤園のお茶で流し込んでいたら隣のＯＬがジッと見ていた
　ってハナシはバシッとやめて、今日もサラ～ッとお読み下さい。

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　　　 ●お砂糖からビールまでの【楽観日記】…→（只今、ご帰宅）

　　　 …→　http://www.sugiyama-hiromichi.com/00top/diary.php
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　＋　砂漠に一滴：【翻訳をするチカラ】
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　■今朝の日経新聞に『グレート・ギャツビー』に関するコラムがありました。

　　これはアメリカの作家であるスコット・フィッツジェラルドの代表作です。
　　私は高校時代にめぐり合ってから今までに２０回以上は読んだと思います。

　■それが今の時代になってまたベストセラーになっているようです。

　　作家の村上春樹氏が現代の感覚に近い言葉で翻訳をしたからです。
　　私も先日、アマゾンで買いましたが嗚咽するほど素晴らしいです。

　■私が今までに２０回以上は読んだと思う一冊は、

　　昭和４９年に発行された野崎孝氏が訳した本で、
　　そのタイトルは『華麗なるギャツビー』でした。

　■元の本は同じはずなのに現代の感覚に翻訳されただけで、

　　不思議なものでまったく異質なものに感じてしまいます。
　　当然、主人公のギャツビーも愛しいディジーも同じです。

　■ここで感じたことは経営計画書もまったく同じと言うことです。

　　すでに亡くなられた一倉定やドラッガーの分厚い経営指南書に
　　忠実に沿って計画を立てたところで現代の感覚じゃないんです。

　■いくら内容が素晴らしくても感覚が古いんです。

　　すると社長のマスターベーションに終わるので、
　　周りの社員たちにはまったく意図が通じません。

　■まるで小倉百人一首を読み聞かされている気がします。

　　きっと書かれている内容は素晴らしいとは思いますが、
　　上の句と下の句を組み合わせることだけで精一杯です。

　■要は、いくら素晴らしい経営指南書や成功手帳を手に入れたところで、

　　それを自分の言葉や自社の環境に翻訳できなければ意味がありません。
　　空白に文字を埋め込んで完成する高いレジュメでは感覚が合いません。

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　　　 ●全国甘党＠公式回覧板をとりあえず設けましたので報告まで。

　　　…→　http://plaza.rakuten.co.jp/zenkokuamato/
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　編┃集┃後┃記┃
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　じゃあ、どうすればいいのかと訊ねられたら、
　小説を読めばいいと私はいつも言っています。

　第７２滴で【小説は最高の作りもの】と言うお話をしましたが、
　とかく世間の小さな会社の社長は小説をバカにし過ぎています。
　http://www.sugiyama-hiromichi.com/backnumber/00072.html

　小説も読まない映画も観ない音楽も聴かない社長なんて、
　いつまで経っても立派な経営者になど絶対になれません。

　空白に文字を埋め込むだけの作業では絶対に上手くいきません。
　フィッツジェラルドの名作でさえも翻訳によって変わるんです。

　素晴らしい村上春樹の『グレート・ギャツビー』です。
　http://tinyurl.com/yb6ewo

　またレイモンド・チャンドラーの名作である『長いお別れ』も、
　村上春樹が『ロング・グッドバイ』として訳しているそうです。

　翻訳によって味が変わる瞬間をまた感じたいと思います。

　では、また明日、お会いできるのを楽しみにしています。

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　今日の一滴についての補足…→　http://plaza.rakuten.co.jp/sabakuo/

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　相互紹介は一切、お受けしておりません。なので本当に申し訳ありません。

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2006年11月26日

第848滴　～褒める！技術

　ニッポンの社長へ！熱きメッセージ　　　　　　　ＦＭ：sabaku 38.9MHz
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　＋　┃砂┃┃漠┃┃に┃┃水┃　　　　2006年11月26日　　　第848滴
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　 http://www.sugiyama-hiromichi.com 社長専属コンサルタント：杉山弘道
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　理想の奥さん像を訊ねられたら「星飛雄馬の姉かムーミンママ」と答えて、
　ダメな奥さん像を訊ねられると「サザエさん」と答える＠本心の杉山です。

　ちなみに、クララもいいけどロッテンマイヤーがついて来るのでＮＧです。

　ですから、ハイジはサザエさんと同じニオイがするのでちょっと無理です。

　さぁ、そんな自ら進んでＰＴＡ会長をやるような女性とは長くは続かない
　ってハナシはバシッとやめて、今日もサラ～ッとお読み下さい。

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　　　 ●軟禁生活も慣れりゃ楽しい【楽観日記】…→（藤枝梅安に憧れて）

　　　 …→　http://www.sugiyama-hiromichi.com/00top/diary.php
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　＋　砂漠に一滴：【褒める！技術】
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　■昨日までに私はこの住民放送を８４７回ほど続けてきましたが、

　　それまでに誹謗中傷メールが届いたことはおそらくありません。
　　届いたけど勇気づけるメールだと勘違いをしたかも知れません。

　■誹謗中傷メールは別に構わないんですが、

　　もらって悩むのは褒めてくれる内容です。
　　褒められても嬉しくないときもあります。

　■それどころか大いに悩むことの方が多いです。

　　これを褒められると辛いってときがあります。
　　面と向かって攻撃をされるだけなら平気です。

　■でも、隣に座られて微笑みながら傷口に辛子を塗られるとたまりません。

　　悪気なんてないのに相手の真意を分からずに傷つけることは結構、多い。
　　ツボを外した内容の相手を称賛する言葉ほど悩ませるものはありません。

　■だから、こっちがダメだと思った部分を突いてくれる方がまだマシです。

　　ところがこっちがダメだと思った部分を褒めてもらうと大いに悩みます。
　　そして、私はときどき相手がダメだと思っている部分を褒めてやります。

　■すると相手は本当に凹んで悩み出します。

　　ある種の褒め殺しです。それが悪意なら、
　　相手もそれを見抜くのでまだマシですが、

　■本気で心から「うん、あるある。今日のは最高ですぅ～」と言われると、

　　明日からどの路線を走ればいいのか２～３時間くらい悩んでしまいます。
　　相手のＮＧを指摘することより相手のＯＫを褒めることの方が困難です。

　■そして、いくら素晴らしい内容と思ったところで、

　　当の本人が満足していなければ褒めてもムダです。
　　相手が気づいてもいない部分を褒めてもＮＧです。

　■だから、目の前の相手を褒めて喜ばせると言うことは、

　　客観的に素晴らしいとか凄いと思った部分じゃなくて、
　　当の本人が満足している部分を撫でてあげることです。

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　　　 ●目の前にアメリカが現れるような気がします。ど田舎だけど。

　　　…→　http://plaza.rakuten.co.jp/countrypantry/
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　編┃集┃後┃記┃
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　今日のはモーレツに素晴らしいお話だ！と思っても反応がなくて、
　今日のはちょっぴり辛いねぇと思ったのを褒められると悩みます。

　むしろまったく反応がない方がまだマシです。

　なんだよ、これ褒められちゃったら辛いよぉ。
　と言うのが一般的な人間の基本的な感情です。

　こっちがよかれと思って褒めた言葉が相手を傷つけることもあるんです。
　だから、客観的に素晴らしいと思った部分を褒めてもまったくダメです。

　当の本人が満足している部分を褒めさえすれば相手は喜ぶんです。
　そして、それ以外はなにを言ってもどれだけ褒めても悩むんです。

　寄付や募金をするのを社会通念上から素晴らしいと思っていても、
　当の本人がそれを当たり前だと思っていたら褒めてはいけません。

　では、また明日、お会いできるのを楽しみにしています。

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2006年11月22日

第844滴　～私を助けてくれるのは、私が困っていないから

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　井村屋の肉まん＆あんまんを２つに割って食べる友人と激しく口論をした
　＠カタチを崩さずにそのままの形状で食べないと機嫌が悪くなる杉山です。

　ちなみに、ココ壱の標準的なカレーでも絶対にルーとライスは混ぜません。

　ですから、最初から全体にかけてもらわないと白いライスのまま食べます。

　さぁ、そんな鰻丼を食べるとき鰻を丼から出してご飯と食べることもある
　ってハナシはバシッとやめて、今日もサラ～ッとお読み下さい。

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　　　 ●貴重なエネルギー源となっている【楽観日記】…→（雪の宿）

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　＋　砂漠に一滴：【私を助けてくれるのは、私が困っていないから】
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　■時期が時期だけに来年の計画を聞いて欲しいと頼まれました。

　　彼は滋賀県で食材を卸している小さな会社の二代目社長です。
　　スキャンした２枚の経営計画書がＰＤＦで送られて来ました。

　■本当に便利な時代になったと感心しながら、

　　送られて来たＰＤＦファイルを開きました。
　　ザッと目を通したらスカイプで呼びました。

　■私は「登場人物が多過ぎますよ」と言いました。

　　自分の会社の計画書に他人が３人も登場します。
　　社員じゃなくてまったくの部外者が３人います。

　■すると彼は「今までにお世話になった方々ですので、

　　来年も頼りにしていますよ」と極自然に言いました。
　　私は計画書は一人称じゃないとＮＧと思っています。

　■そう、本来なら経営計画書なんて必要ないんですが、

　　作るのであれば社員や他人は登場してはいけません。
　　要は、社長がどうするのかを書き表すものなんです。

　■そんな内容のことを冷めた珈琲片手に私が懇々と力説したら、

　　彼は「親父の代でも困ったときには助けてくれましたよ」と、
　　きっと眉毛一本動かさずに極自然に近江八幡から返しました。

　■それは本当は困っていなかったからです。

　　本当に困ってどうしようもないときには、
　　きっとどこのどいつも助けてくれません。

　■計画は自分が困らないようにするために立てるものです。だから、

　　困ったときに当てにする他人を書いても仕方ありません。だって、
　　本当に自分が窮地に陥ったときにはだれも近寄ってはくれません。

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　　　 ●お茶会は定員が一杯となりました。忘年会はまだＯＫです！

　　　…→　http://www.boo3.net/sabanin/tokyosabaku2006_2.htm
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　編┃集┃後┃記┃
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　だから、銀行の融資とまったく同じことです。
　本当にお金が必要な人は貸してもらえません。

　お金に困っていない人しか相手にされません。

　今、その人が手を差し延べているのは、
　あなたが本当は困っていないからです。

　本当に窮地に陥ったときにはだれも手は差し延べません。
　それは差し延べない人が悪い訳ではなくて当然なんです。

　だから、万が一のときに助けてくれる人を書き並べても、
　まったく役には立ちません。私を助けるのは私だけです。

　もっと書きたかったんですが、２０分程前にこの原稿が
　すべて消えましたので今、１８分で全部書き換えました。　

　では、また明日、お会いできるのを楽しみにしています。

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　今日の一滴についての補足…→　http://plaza.rakuten.co.jp/sabakuo/

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2006年11月09日

第831滴　～カラオケの功罪

　ニッポンの社長へ！熱きメッセージ　　　　　　　ＦＭ：sabaku 38.9MHz
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　アメリカに住んでいる日本生まれの友人が「私はネイティブじゃないから、
　英語が下手なのよ」と言っていた＠暗くて否定的な奴だと思った杉山です。

　ちなみに、暗くて否定的と言うのはネイティブではなくネガティブでした。

　ですから、腹が立つほど明るいのになぜなの？と不思議に思っていました。

　さぁ、そんな私も祈年町のネイティブ（地元民）じゃないから肩身が狭い
　ってハナシはバシッとやめて、今日もサラ～ッとお読み下さい。

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　　　 ●ウクレレも捨てがたい【楽観日記】…→（蘇る遠い祖先のＤＮＡ）

　　　 …→　http://www.sugiyama-hiromichi.com/00top/diary.php
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　＋　砂漠に一滴：【カラオケの功罪】
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　■日本の悪しき文化の一つにカラオケがあると思っています。

　　私はとろろやトマトジュースよりもカラオケが大嫌いです。
　　虫酸が走るどころじゃなくて生理的に受け付けないんです。

　■だから、カラオケを強要されると言うことは、

　　黒板に生爪を立てて引っ掻くことと同じです。
　　そして、１年前にある社長に強要されました。

　■私はカラオケが大嫌いなので安いスナックには行きません。

　　お酒とお喋りと空間を楽しむんなら洒落たバーに行きます。
　　ドライ・マティーニで始まってギムレットで〆るバーです。

　■それがどこのどいつかも分からない白い靴下をはいたオヤジたちが、

　　タンバリンのリズムから外れた演歌を歌うようなお店に行きました。
　　ドアを開ける前に漏れた音ですでに背骨が拒否反応を起こしました。

　■その社長は３期分の決算書と同じくらい分厚い本を私に渡しました。

　　そして「杉山さんの歌が聴きたい」と言うので「嫌」と答えました。
　　すると「さ、早く早く」と分厚い本の頁を激しくめくり出しました。

　■私は「社長ね、私は“嫌だ”と言ってるんですよ」とにらみました。

　　でも、社長は「パ～ッと楽しくやりましょうよ！」としつこいです。
　　どうにも仕方がないので送り襟締めで軽く失神をさせて帰りました。

　■外傷を残すと後々まずいので軽く静脈をクイっと押さえたんです。

　　翌日、なにもなかったような顔をしてその社長にお会いしました。
　　当然、気まずい雰囲気の中「嫌なことは嫌ですよ」と私は言うと、

　■「それで会社を辞める可哀想な人も多いと思います」と続けました。

　　「そうですか」と社長は横を向いて不機嫌そうに返しました。私は、
　　「全裸で町中を歩けと言っているようなものですよ」と言いました。

　■上司が軽く言ったつまらんことでも部下にすればすべて命令に聞えます。

　　でも、目の前の人が嫌がっていることを平気で強要する奴は結構、多い。
　　それが直接の原因じゃなくても積もり積もってきっといつか爆発します。

　　 -----------------------------------------------------------
　　　では、第４回【全国甘党＠お茶会探訪 in 東京】のご案内です。

　　　…→　http://www.zenkoku-amato.com/info/004.html
　　　　　（お店の都合上、先着４０名まで。きっと現在３５名です）

　　　今回はそんな時期なので東京砂漠忘年会も引き続き開催します。

　　　…→　http://www.boo3.net/sabanin/tokyosabaku2006_2.htm
　　　　　（〆切りは１１月２８日までだけどお早めに申し込んでね）

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　編┃集┃後┃記┃
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　巻頭文に登場したネイティブじゃないけど英語は上手い友人です。

　…→　http://www.eigobon.com/e-ask/

　ボタンを押すと英語っぽいジャパニーズが流れるので面白いです。

　でも、一昨日スカイプで話していたら相殺を「そうさつ」と言いました。
　英語よりもジャパニーズをもっと身につけた方が正解だと確信しました。

　そして、私は歌に対して決してネガティブじゃなくて理解はあります。
　何十年も前に親父が歌手をやっていてその声に私の声はそっくりです。

　特に余韻を残すビブラートはフランク永井並みだと自負しております。
　ある日、人前で歌うこと自体みっともないかもなと親父は言いました。

　だから、今は亡き親父の遺言です。
　それ以来、一度も歌っていません。

　それをイチイチ説明しなきゃいかんような状況に追い込むんじゃない。
　嫌なことは嫌なんだから。なにがどうであっても絶対に嫌なんだから。

　気軽に言ったつもりでも上から降り注ぐ言葉は命令です。

　では、また明日、お会いできるのを楽しみにしています。

……………………………………………………………………………………………

　今日の一滴についての補足…→　http://plaza.rakuten.co.jp/sabakuo/

……………………………………………………………………………………………

　相互紹介は一切、お受けしておりません。なので本当に申し訳ありません。

アナタの: 杉山弘道　10:00 | 全文を読む | コメント (0) | トラックバック (0)

2006年10月31日

第822滴　～責任を取れない人の意見は踏襲しない

　ニッポンの社長へ！熱きメッセージ　　　　　　　ＦＭ：sabaku 38.9MHz
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　＋　┃砂┃┃漠┃┃に┃┃水┃　　　　2006年10月31日　　　第822滴
　＋　┗━┛┗━┛┗━┛┗━┛
　＋
　 http://www.sugiyama-hiromichi.com 社長専属コンサルタント：杉山弘道
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　晩ご飯はなんでもいいと言ったら残ったグラタンに前日の冷ご飯を混ぜて、
　それをドリアだと言うとさらにお湯をかけた＠リゾットになった杉山です。

　ちなみに、ハマチからブリに成長する出世魚のイタ飯版じゃないんだから。

　ですから、まるで小学校の理科の実験で作る粘土のように混ぜられました。

　さぁ、そんなマカロニが浮いた家畜の餌のような雑炊を目の前に出された
　ってハナシはバシッとやめて、今日もサラ～ッとお読み下さい。

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　　　 ●西陽でヤル気が失せる【楽観日記】…→（波に乗っても気が乗らん）

　　　 …→　http://www.sugiyama-hiromichi.com/00top/diary.php
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　＋
　＋　砂漠に一滴：【責任を取れない人の意見は踏襲しない】
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　■先日もビジネス系の雑誌を読んでいたら、

　　経営者が尊敬する人物が載っていました。
　　相も変わらず坂本龍馬や松下幸之助です。

　■以前にもお話をしましたが私は会ったことのない人間を尊敬しません。

　　だって、尊敬したくても知らないんだから尊敬のしようがありません。
　　そして、それはモノの考え方や捉え方にも同じように言えるはずです。

　■簡単に言えば、私は死んだ人の意見は参考にしません。

　　いくら経営の神様と多くに崇拝される松下幸之助でも、
　　現代経営学の父と親しまれるＰ・Ｆ・ドラッガーでも、

　■もうこの世にはいないんです。だから、

　　私の本棚には先人の小説はありますが、
　　先人のビジネス書は１冊もありません。

　■だって、松下幸之助やＰ・Ｆ・ドラッガーは、

　　ネットショップで買ったことがないはずです。
　　Yahoo!も知らない人の話に興味はありません。

　■だから、お二人の功績は称えても、

　　それを鵜呑みにしてはいけません。
　　いいお話が正しいとは限りません。

　■その時代にはきっとよかったと思いますが、

　　平成１８年ではどうだか分からないんです。
　　そして、もし立派なお二人がご存命ならば、

　■自分たちが残した経営指南書を書き換えていると思います。

　　要は、死んじゃったから書き換えることができないんです。
　　でも、それをいつまでも大切に踏襲する社長は結構、多い。

　■判断基準は責任が取れる状態かどうかなんです。だから、

　　言ったことに対して責任を取れと言う訳ではありません。
　　責任を取れない人の意見を聴いても真実味が薄いんです。

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　　　 ●天然石のアクセサリーを作っていたら胆石ができてしまった。

　　　…→　http://www.commart.jp/shop/kotobukihonpo/
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　編┃集┃後┃記┃
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　こう言うお話をすると「でも、経営哲学は変わらない」とか、
　ほとんどの人は言うはずです。経営哲学なんて目には見えん。

　あなたの３代前の先祖は柴犬を２匹飼っていたはずです。
　と言う占いとまったく同じです。そんなもん立証できん。

　自分が気持ちよくなるお話を読んだり聴くことはいいんですが、
　それを書いたり喋ったりした人が今、ご存命なのかどうかです。

　先人の意見が間違っているなどとは決して思いませんが、
　その時代だからこそきっと成功できたとも思いますがね。

　立派な功績を残したほとんどの経営者たちは、
　今、生きていたら話すことが違うと思います。

　しかし、随分と大昔の意見に従う現代の社長は多いです。
　だから、黒い電話の時代のお話には真実味は持てません。

　そして、それ以外の私が感じたお話等はこっちでします。

　…→　http://plaza.rakuten.co.jp/sabakuo/

　歳月は待ってはくれないのにどうして遡るのでしょうか。

　では、また明日、お会いできるのを楽しみにしています。

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　相互紹介は一切、お受けしておりません。なので本当に申し訳ありません。

アナタの: 杉山弘道　10:00 | 全文を読む | コメント (0) | トラックバック (0)

2006年10月01日

第792滴　～生き物で分類する３つのタイプ

　ニッポンの社長へ！熱きメッセージ　　　　　　　ＦＭ：sabaku 38.9MHz
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　＋　┃砂┃┃漠┃┃に┃┃水┃　　　　2006年10月01日　　　第792滴
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　 http://www.sugiyama-hiromichi.com 社長専属コンサルタント：杉山弘道
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　まったく知らない米山リカさんから一日に５通ほどメールが届くのですが、
　どう言う訳かすべて迷惑フォルダに直行する＠謙虚な方だと思う杉山です。

　ちなみに、１０月１日からはなにがあっても迷惑フォルダは開封しません。

　ですから、間違って入ったメールはご縁がなかったものとして処理します。

　さぁ、そんな迷惑フォルダに入ってもケータイの転送で嫌でも読めるんだ
　ってハナシはバシッとやめて、今日もサラ～ッとお読み下さい。

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　　　 ●粋な金メダリストの【楽観日記】…→（闘う男たちの密かな休息）

　　　 …→　http://www.sugiyama-hiromichi.com/00top/diary.php
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　＋　砂漠に一滴：【生き物で分類する３つのタイプ】
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　■随分前にもお話をしましたが仕事で初めて会う場合には、

　　相手の名刺とか足元とかネクタイをジッと観察しますが、
　　仕事じゃなくて個人的に会う場合の判断基準もあります。

　■基本的には３つのタイプに分類しています。

　　その３つとは哺乳類と猛禽類と魚介類です。
　　単なる第一印象ではなくて深く観察します。

　■当然、あくまでも私の個人的な見方によりますが、

　　哺乳類は牛で猛禽類は鷲や鷹で魚介類はアジです。
　　そんな３つのタイプを代表する生き物で考えます。

　■牛は全体的に包容力があって温かい感じの人です。

　　鷲や鷹は絶えず獲物を狙ってギラギラしています。
　　アジは正面から見ても価値はなく横を気にします。

　■これは社長に限らず、どんな人間にも共通します。

　　当然、牛が一番いいのですがとっても少ないです。
　　また、社長に最も多いタイプは魚介類のアジです。

　■一見するとなんでも鷲づかみにする猛禽類に思えますが、

　　それだけ貪欲だったらもっと立派な会社になっています。
　　社長は正面から見るとすべて同じに見える魚っぽいです。

　■正面では勝負できずに横からの視線ばっか気にしています。

　　正面から見ればアジもサンマもブリもみんな同じなんです。
　　だから、横の装飾ばかりを気にしてキレイに着飾るんです。

　■大きく見せようとかキレイに見られたいときっと思うはずです。

　　それは真正面から正々堂々と勝負することができないからです。
　　文字どおり薄っぺらで見栄が尾ひれをつけて泳いでいるんです。

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　　　 ●ホッとしたので私が生まれたうだつが上がる町並みへ一滴鱒。

　　　…→　http://tinyurl.com/ok3lb　（レトロな雰囲気が最高！）
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　編┃集┃後┃記┃
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　これはハッキリと覚えていますが、私がまだ中学生の頃に、
　久米宏の『ぴったしカン・カン』と言う番組がありました。

　その中の“恒例！一枚の写真”と言うコーナーのゲストで、
　映画監督の大島渚監督が登場したのを鮮明に覚えています。

　大島監督がいい役者とそうでない役者の違いを言いました。

　それがタヌキと魚でした。役者は正面が悪いと使えません。
　そう、タヌキは見映えがしますがお魚はお話になりません。

　このお話がズ～ッとアタマの中にこびりついて、
　それから人を見るときの判断基準になりました。

　当然、いいか悪いかのお話なんかじゃありません。でも、
　勝手とは言え自分だけの判断基準を持つことも大切です。

　では、また明日、お会いできるのを楽しみにしています。

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　相互紹介は一切、お受けしておりません。なので本当に申し訳ありません。

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2006年09月09日

第770滴　～『愛の讃歌』は歌わない

　ニッポンの社長へ！熱きメッセージ　　　　　　　ＦＭ：sabaku 38.9MHz
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　 http://www.sugiyama-hiromichi.com 社長専属コンサルタント：杉山弘道
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　どれだけ注意をしても青いハンカチを青いハンケチと言ってしまう義父は、
　夕食のときに孫からも相手にされない＠静かな食卓が重く感じる杉山です。

　ちなみに、義父が言っている佑ちゃんは石原裕次郎のことかも知れません。

　ですから、激動の昭和を生き抜いた粋な男にはハンケチとしか言えません。

　さぁ、そんな裕子って名前は記憶に残るけれど佑子と祐子は漢字を間違う
　ってハナシはバシッとやめて、今日もサラ～ッとお読み下さい。

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　　　 ●緑と赤の配色に弱い【楽観日記】…→（午後のカフェ・ド・クリエ）

　　　 …→　http://www.sugiyama-hiromichi.com/00top/diary.php
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　＋　砂漠に一滴：【『愛の讃歌』は歌わない】
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　■お葬式にはなにがあっても参列しますが、

　　結婚式にはまず出席しない社長がいます。
　　結婚するのがたとえ社員であってもです。

　■いや、むしろ社員だからこそ出席を拒みます。

　　そう、小さな会社では社長が主賓になります。
　　下手をすると仲人になるケースもあるんです。

　■多くの場合、結婚式に出席した社長は、

　　上から順番に席次表を薄目で追います。
　　自分が何番目の位なのかを確かめます。

　■そして、席次表に書かれた意味の無い肩書きを見て、

　　ビールを右手にグラスを左手に注ぎに回るはずです。
　　だから、席次表に書かれた肩書きの順番に回ります。

　■お葬式には参列しても結婚式には出席しないその社長は、

　　社員からでも一切、今では結婚式のご招待をされません。
　　社員は社長が結婚式に出ないことを知っているからです。

　■そして、その理由は深く頷けるほど正しいものでした。

　　すべての社員がズッと会社に残る訳ではないからです。
　　だから、きっと辞めてしまう社員の方が多いからです。

　■社員の大切な想い出のアルバムに傷をつけたくないと言いました。

　　回したビデオに撮った写真に辞めた会社の社長の顔は要りません。
　　社員が辞めなくたって会社が続かない場合もあるとも言いました。

　■そして、心の底から社員を祝福をするのであれば、

　　長いスピーチや下手なカラオケなど言語道断です。
　　だから、黙って基本給を上げさえすればＯＫです。

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　　　 ●私が愛する香川県の農業体験も楽しむマジメなイベントです。

　　　…→　http://www1.quolia.com/arito0815/page5/index.html
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　編┃集┃後┃記┃
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　世の中に存在する小さな会社の社長は、
　なにがあっても結婚式に出たがります。

　お葬式にはナンバー２を出すくせにね。

　きっと社員やお客さんの人生の門出を祝うんだとか言いますが、
　ならば社員やお客さんの身内の終幕にも手を合わせるべきです。

　そして、どう言う訳だか仲人をお願いした社員って、
　それから３年後には間違いなく会社を辞めています。

　そう、社長を仲人にする奴なんて、
　まず間違いなくおべっか野郎です。

　結局、仕事ができないので辞めざるを得ないんです。
　要は、仲人をお願いしてもその効力は３年程度です。

　社長と社員は家族ではなくて他人です。
　必ずいつかはきっと分かれて別れます。

　いくら歌いたくても『愛の讃歌』は歌っちゃいけません。

　では、また明日、お会いできるのを楽しみにしています。

……………………………………………………………………………………………

　相互紹介は一切、お受けしておりません。なので本当に申し訳ありません。

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2006年07月13日

第712滴　～リレーに見る４つのタイプ

　ニッポンの社長へ！熱きメッセージ　　　　　　　ＦＭ：sabaku 38.9MHz
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　＋　┃砂┃┃漠┃┃に┃┃水┃　　　　2006年07月13日　　　第712滴
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　 http://www.sugiyama-hiromichi.com 社長専属コンサルタント：杉山弘道
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　ここ数日、亭主の楽観日記よりも女房の楽生日記の方が面白いと言われる
　＠このままでは鶴に一本の紐で操られる鵜になってしまうと焦る杉山です。

　ちなみに、先週の日曜日はみんなが鮎を食べているのに私だけ虹鱒でした。

　ですから、鮎は小さいけど虹鱒は大きいからだと言う理不尽な理由でした。

　さぁ、そんな口の中に鮎を入れることさえもできない私は鵜飼いの鵜以下
　ってハナシはバシッとやめて、今日もサラ～ッとお読み下さい。

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　　　 ●夏休みの混雑を避けて行く【楽観日記】…→（あしたの浜松）

　　　 …→　http://www.sugiyama-hiromichi.com/00top/diary.php
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　＋　砂漠に一滴：【リレーに見る４つのタイプ】
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　■こんな私に相談に来る社長のタイプって、

　　リレーで一番目に走るタイプが多いです。
　　そう、４人の中で最初に走るタイプです。

　■４つのタイプを一覧でまとめてみました。

　　第１走者は、自分でなんでも仕切る社長。
　　第２走者は、典型的な２代目の青い社長。
　　第３走者は、理知的で抜け目のない社長。
　　第４走者は、勢いだけで行っちゃう社長。

　■そんな感じです。しかし、

　　なんの根拠もありません。
　　私の勝手なモノサシです。

　■でも、私の中では高い確率で当たっています。

　　そう、第１走者の社長には人が集まりません。
　　要は、なんでも自分で出来てしまうからです。

　■だから、人の上に立つことが出来ません。

　　だって、人が周りに集まらないからです。
　　そして、第４走者を羨ましく思うんです。

　■でもね、第４走者は天然で危ない人です。

　　だから、周りが心配になり世話をします。
　　そして、全速力で真っ直ぐに走るんです。

　■そう、基本的にカラダの構造はイノシシです。

　　要は、前にしか進めないんですがこれが速い。
　　でも、それって持って生まれたものなんです。

　■そして、第１走者には第１走者だけの利点があります。

　　だから、絶対にテープを切ることはできないんですが、
　　バトンを受けないために落とす心配もまずありません。

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　　　 ●最近、調子こいてるので、そろそろ軽く〆ようと思ってます。

　　　…→　http://www.sabakunimizu.com/top/diary.php
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　編┃集┃後┃記┃
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　リレーを取り上げるとバトンを渡す方をテーマにしますが、
　基本的にはそっちの方はあまり関係がありません。だって、

　だれもが走るコースとその姿しか興味がありません。
　で、初めて会ったときにどこを走る人か推察します。

　その結果、ほとんどが第１走者の人ばっかです。
　基本的に他人からバトンを受けたくないんです。

　でも、派手にテープを切る第４走者を羨ましく思います。
　そう、なにも考えずに真っ直ぐ走る第４走者に憧れます。

　そして、そんな中でも地道にコーナー取りを計算して、
　カーブで自分の見せ場作る第３走者はかなり賢いです。

　目の前の他人を４つのタイプに当てはめると面白いです。
　ちなみに、私は中学時代の選手リレーで第１走者でした。

　では、また明日、お会いできるのを楽しみにしています。

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　相互紹介は一切、お受けしておりません。なので本当に申し訳ありません。

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2006年07月08日

第707滴　～爪切りのお話

　ニッポンの社長へ！熱きメッセージ　　　　　　　ＦＭ：sabaku 38.9MHz
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　キッチンの床にワックスをかけようと思ったらワックスが少なかったので、
　ワックスの中にママレモンを混ぜた＠床がまだらになって困った杉山です。

　ちなみに、家族にバレないようにと数々の手を尽くしましたが限界でした。

　ですから、善意でやったことであり悪意でやった訳じゃないと訴えました。

　さぁ、そんな私だけ晩ご飯のカレーにエビフライが一本も乗ってなかった
　ってハナシはバシッとやめて、今日もサラ～ッとお読み下さい。

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　　　 ●ナイスなミドルが目標の【楽観日記】…→（短冊に願いを込めて）

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　＋　砂漠に一滴：【爪切りのお話】
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　■とっても細かいことかも知れませんが、

　　社員の士気を低下させる原因の一つに、
　　社長の鼻歌まじりの爪切りがあります。

　■だから、仕事中にみんなから見える机の上で、

　　パチパチと爪を切られるとヤル気も失せます。
　　そして、社長が切れば部長もそれに続きます。

　■すると、スィ～ッとかチェッとか、

　　奥歯の隙間から息を吸ってみたり、
　　深爪をするたびに舌打ちをします。

　■挙句の果てには、

　　靴下を脱いだら、
　　背中を丸めます。

　■左足の踵を椅子の真ん中に乗せて、

　　人差し指から順番に切り始めたら、
　　最後は太くて丈夫そうな親指です。

　■で、すでに老眼のために近い距離が見えない社長は、

　　眼鏡を鼻の中腹まで落として眉間にシワを寄せます。
　　それを見た社員にヤル気など起きる訳がありません。

　■本当に些細なことでどうでもいいようなことに思えますが、

　　些細なことが職場の雰囲気や社員のヤル気を一変させます。
　　でも、これを分かってくれた社長は一人もいませんでした。

　■しかし、ほとんどの社員や部下たちは、

　　心の底から深い頷きをしてくれました。
　　だから、見ていないようで見ています。

　　　　　　マバタキしながら読むと、気のせいで動いて見える
　　　　　┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━○
　　　　┌──☆☆……→　電光掲示板！　……→　☆☆★☆　……
　○━━━┛------------------------------------------------☆
　　　　　　兵庫県は神戸市で日々営業に励んでいる＠中川暁さん、
　　　　　　そうですか。それでは早速お返事させていただきます。
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　編┃集┃後┃記┃
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　電車の中でお化粧を直す女性たちを男性はよく思いません。
　だったら、会社の中で爪を切る社長たちもよく映りません。

　３０分前の営業会議で散々と叱っておきながら、
　ふと振り向けば鼻歌まじりに爪を切っています。

　だから、爪など自宅で切って来るんだ。そして、
　社長のマネをよしとする部課長も切り始めます。

　よって、会社の中はパチパチ＆鼻歌ばっかです。

　社長って別にとんでもない能力が要る訳ではありません。
　社員から見てなんとなくカッコよければそれでＯＫです。

　では、また明日、お会いできるのを楽しみにしています。

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2006年07月03日

第702滴　～怯える社長

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　炭水化物の上に豊潤なミネラルを乗せてカロチンとリコピンを過剰に含む
　劇薬色の野菜を大量に摂取した＠栄養素を確認すると元気になる杉山です。

　ちなみに、ご飯の上に岩海苔を乗せてニンジンとトマトを食べただけです。

　ですから、口内炎が再発しそうなので栄養素を声に出して耳から鍛えます。

　さぁ、そんな糖質と脂質を麦芽で押し流す食生活ではビタミンが欠乏する
　ってハナシはバシッとやめて、今日もサラ～ッとお読み下さい。

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　　　 ●ヒットする前に抑える【楽観日記】…→（だけど、ゲド戦記１）

　　　 …→　http://www.sugiyama-hiromichi.com/00top/diary.php
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　＋　砂漠に一滴：【怯える社長】
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　■小さな会社の８０％以上の社長は創業者です。

　　自分で立ち上げて自分でここまでにしました。
　　自分が得意とする分野でスタートをしました。

　■だから、作業レベルでもだれにも負けません。

　　しかし、歳月は流れて時代も移り変わります。
　　そして、なんのこっちゃ分からなくなります。

　■そう、自分が得意とした大好きな分野も、

　　古くなったアタマではついて行けません。
　　要は、現場では使いものにはなりません。

　■そして、社長は社員に怯え始めます。だから、

　　現場で作業ができる社員が怖くなるはずです。
　　だって、いなくなったら会社が困るからです。

　■でも、現場の作業レベルが劣っているからと言って、

　　社長が社員に気を遣うのはまったく滑稽です。そう、
　　社長が信頼も信用もされちゃいない自覚と証拠です。

　■それにいつまで経っても爪の間を真っ黒にして、

　　現場で作業をする社長の会社に先はありません。
　　若い社員の方が作業ができるに決まっています。

　■そして、最後は必ずお客さんのせいにするはずです。

　　ちょっと時間的に無理な注文を依頼したお客さんは、
　　使えない社長から遠まわしに軽い嫌味を言われます。

　■しかし、それは大切な社員を守るってことじゃなくて、

　　社長としての自分の座をズッと守りたいだけなんです。
　　そして、信頼の薄い社長の下から社員は必ず去ります。

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　　　 ●そう、明後日の５日には、第１１号が砂塵の如く登場します。

　　 …→　http://www.sugiyama-hiromichi.com/00top/sakin.php
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　編┃集┃後┃記┃
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　そこそこの社員数を抱える小さな会社の社長は、
　まずほとんどこんな具合に社員に怯えています。

　だから、それって作業レベルでしか、
　ものを見ることができないからです。

　とてもビル・ゲイツが新ソフトを作っているとは思えません。
　きっとそれは高校生のときだけです。作業は必要ありません。

　しかし、なかなか人材が揃わない小さな会社の社長って、
　ちょっと現場で作業ができるバカな社員の言いなりです。

　まず面と向かって給料を上げてくれとか、
　役職をくれと言う社員は速攻でクビです。

　そんな奴はその会社にいてもなんのタシにもなりません。
　むしろそこにいるだけで他の社員の害虫になるだけです。

　だから、雇ってやっているんだと思うことはＮＧですが、
　なにがあっても社員に怯えることなど絶対にいけません。

　怯えていると分かる社長に寄るのは腹黒い社員だけです。

　では、また明日、お会いできるのを楽しみにしています。

……………………………………………………………………………………………

　相互紹介は一切、お受けしておりません。なので本当に申し訳ありません。

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2006年06月04日

第673滴　～無益なキャンペーン

　ニッポンの社長へ！熱きメッセージ　　　　　　　ＦＭ：sabaku 38.9MHz
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　＋　┃砂┃┃漠┃┃に┃┃水┃　　　　2006年06月04日　　　第673滴
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　 http://www.sugiyama-hiromichi.com 社長専属コンサルタント：杉山弘道
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　昨晩、修学旅行先の長崎から帰宅した中３の娘がお風呂に入っている間に
　お土産のカステラを丸一本食べた＠長崎で買って来いと言われた杉山です。

　ですから、ネットで買うからと言ったら、まばたきをせずに睨まれました。

　ちなみに、九州限定のハイチュウに手をつけなくて、本当によかったです。

　さぁ、そんな関ジャニ∞のＤＶＤで手を打ったので高いカステラになった
　ってハナシはバシッとやめて、今日もサラ～ッとお読み下さい。

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　　　 ●小学校の後輩も【楽観日記】…→（よく食ってよく喋る後輩）

　　　 …→　http://www.sugiyama-hiromichi.com/00top/diary.php
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　＋　砂漠に一滴：【無益なキャンペーン】
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　■日焼けをした壁に棒グラフが貼ってある会社は、

　　間違いなくキャンペーンが大好きです。だから、
　　ピンクの蛍光ペンで毎日の成果を書き込みます。

　■壁に画鋲の穴を無数に空けながら喜んでいます。

　　キャンペーンって無能な社長の唯一の作戦です。
　　それをやって喜ぶ人など社長しかいやしません。

　■当然、社員は鬱陶しいとしか思いませんし、

　　どこで架空の数字を上げようかと考えます。
　　そう、それ用のお客さんを抱えてはいます。

　■だから、お客さんにとっても迷惑な話なだけです。

　　担当の社員から涙目で頼まれれば仕方がないです。
　　そして、欲しくもない仕入れを発生させるんです。

　■そして、翌々月に赤伝を切って計画通りに返品します。

　　だから、だれもどこもなにも得をしないんです。そう、
　　人生ゲームの会社版で遊んでいるようなものなんです。

　■だから、ほとんどのキャンペーンなんて、

　　会社のご都合で設けただけです。だって、
　　お客さんも社員もそれを望んでいません。

　■そして、損をしてもだれも得をしません。

　　強いて言えば、お荷物を往復して運んだ、
　　クロネコさんと佐川さんが喜ぶだけです。

　■本当に人の気持ちが分かって察することができる社長なら、

　　間違ってもキャンペーンなんて口に出したりしやしません。
　　お客さんと社員を一つの駒としか見ない社長がやるんです。

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　　　 ●薄毛の友だちが、いい感じのサイトにリニューアルしました。

　　　 …→　http://www.kobayashinoriyuki.com/（髪は再生しない）
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　編┃集┃後┃記┃
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　ま、私もときどきお茶ら気でやったりはしますが、
　それを真剣にやる人とのお付き合いはゴメンです。

　例えば、ズッと前から夢だった本を出版したので、
　Amazonでキャンペーンをしますって頼まれますが、

　一体、それがこっちにどんなメリットがあるんだ。

　それにキャンペーンをしなきゃ売れないモノなら、
　ズッと夢のままでいた方がその人のためなんです。

　だから、夢の中に漂うことは本当にステキなことなのよ。
　そして、お願いする奴もお願いされる方も得はしません。

　では、また明日、お会いできるのを楽しみにしています。

……………………………………………………………………………………………

　相互紹介は一切、お受けしておりません。なので本当に申し訳ありません。

アナタの: 杉山弘道　10:00 | 全文を読む | コメント (0) | トラックバック (0)

ビジネスから家庭まですべてをひっくるめて人生なんで、それを楽に生き抜くための面白いお話をバシッとします。

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2007年03月19日

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2007年03月09日

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2007年02月27日

第941滴 ～３つの「安」が揃う社長の器

2007年02月26日

第940滴 ～若い社員たちの悲しいジレンマ

2007年02月25日

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2007年01月25日

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2006年10月01日

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第712滴 ～リレーに見る４つのタイプ

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第707滴 ～爪切りのお話

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第702滴 ～怯える社長

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